北京公司多数项目分布在内蒙古、陕西等位置相对偏远、气候较寒冷的地区，春节后工程开工较晚。2月中旬，北京公司充分利用该时期项目人员容易集中的时机，组织百余名管理人员开展了为期五天的业务技能培训。他们特别邀请5位具有丰富实践经验的老师为管理人员授课，结合工程实际，讲解了施工安全、技术、质量、成本、合同管理等方面的知识。通过此次培训，提升了管理人员的业务素质，为更好地开展本职工作奠定了扎实的基础。