一分公司 借机质量月 做好精品工程

九月是全国质量月。一分公司领导班子在月初对在建工程质量进行了第一手情况了解，并在当月的生产会上提出了：“借助质量月契机，提升企业质量档次”的要求，对九月份的质量工作进行了预控。

一分公司紧盯建筑业质量前沿，对蔚县医院内墙贴砖、外墙挂大理石及屋面工程质量策划，进行了重点布置，要求项目“高标准、严要求，抓住质量主控点，提升整体一般点，把节点、重点变亮点”，一定要实现“蔚县医院”国家级优质工程的工程目标，以夯实张家口市场立足基础，提升企业质量品牌分量。

大同市污水处理厂两个项目，是公司凭借拳头产品的优势，在山西市场插的一面进军旗。为此，一分公司班子要求在质量月期间，必须抓住九月黄金施工季节，在10月底冬季到来之前，以良好的质量保证条件完成湿作业，坚决杜绝违背施工质量规律的冬季抢工，确保实现“汾水杯”质量目标，向大同市政府和人民交一份满意的答卷。

对于其他项目一分公司班子也一一提出了具体可行的质量要求，各项目部统一了思想，统一了目标，增强了“质量是企业的立足之本”的责任感和使命感，决心从进场到用料，不放过大小环节，每道工序按“精品工程”要求安排施工工艺，使质量月变成竖丰碑月和开市场月，将公司的品牌越擦越亮，使市场越做越宽广。

（邓荣江）