公司党委书记、董事长郑青昌到八分公司王集水厂项目

调研指导工作

12月22日下午，公司党委书记、董事长郑青昌到八分公司王集水厂项目调研指导工作，八分公司经理田朝辉、项目经理路晓鹤及项目人员等一同参加。

到达项目后，董事长立即深入施工现场现场，对施工现场安全管理、工程进度、成本管理、技术质量管理等各项工作进行检查。在检查过程中，董事长指出了目前施工现场存在的问题。董事长要求：一是在施工进度方面，项目部要制定详细的清单计划，细化目标任务，定人定时间，全面推动快速完美的做好收尾工作。二是在施工管理方面，要对现场施工进行精细化管理，针对收尾阶段要制定详细的三大工具使用及退场计划，施工做到一次成活、一次成优，不留尾活，做到活完场地清。三是在技术质量方面，项目部要做好细部策划，精益求精，发挥工匠精神，树立河北二建的品牌形象。

分公司经理田朝辉表示，王集水厂项目部针对董事长在检查过程中发现的问题要立即整改。八分公司全体人员要迅速落实董事长此次讲话精神，切实做好节前各项工作。（段世鹏）