精准培训“强素质” 充电蓄能“促提升”

—九分公司组织职工进行春季培训

        为提升职工岗位技能、提高项目管理能力，九分公司邀请公司内部培训师于2月21-23日，对职工进行了为期三天的培训。本次培训采用现场+瞩目相结合的形式，全体管理人员参加。

        经营管理部部长李全煌从经营工作的指导方针与理念、经营的日常工作、法律法规制度宣贯、合同风险识别防控四个方面进行了讲解。造价管理部部长凡秀荣就施工阶段预算工作注意事项进行了讲解，包括预结算资料收集、整理，结合具体案例讲解变更、索赔等如何有理有据实现预算收入。技术质量部部长毛文斌首先讲解了去年项目季度检查技术质量方面存在的问题，然后就鲁班奖工程的汇报材料讲解了工程创优策划及实施要点。法律事务部部长李丽就项目合同签订及执行中的风险管控点，结合具体案例讲解了合作项目负面清单里面的常见问题。培训师们将理论知识与实际运用相结合，并就我们遇到的实际问题进行现场交流。

        此次培训内容涵盖项目前期招投标及合同管理，项目施工阶段预结算管理、质量创优策划、项目合同风险管控及财务涉税风险管控等多方面内容。此次培训，使职工提升了项目风险防控意识和风险防控能力，树立了以质量谋发展的理念，为项目管理打下了坚实基础。(郭富欣)