一分公司开展项目管理模块培训

为进一步加强项目管理模块的应用，提高工作效率，使分公司各项工作更加规范化、标准化，4月13日上午，一分公司开展了强化OA平台项目管理模块的培训。此次培训邀请了公司信息化管理部部长曹静为大家进行授课，分公司班子成员、科长及相关科室人员参加了培训。

培训过程中，曹静以标杆项目——张家口市主城区污水处理厂EPC项目为例，对信息、业主、成本、进度等模块的使用情况进行了点评，并就大家在使用过程中的疑点、难点问题给出了解决思路和处理办法。在OA平台项目管理模块的使用中，曹静强调：一是要用数据说话，平台数据要及时更新，否则就会失去数据的真正价值；二是要注重流程的时效性，及时审批，不要影响下一步的工作进度；三是相关模块要责任到岗，层层落实，并按照公司要求顺利完成该项工作；四是要充分认识到管理工作的重要性，切实增强责任感。

随后，参训人员结合本岗位工作对模块的使用提出了建议反馈，并与曹静进行了讨论与交流。这种以实例贯穿整个课堂的培训形式，让参训人员对项目管理模块有了更加直观、深刻的认识，保证了培训效果。

培训结束后，参训人员纷纷表示，会紧跟公司信息化建设步伐，通过OA平台的使用，提高工作效率，规范工作流程，保证信息时效性和准确性，真正实现分公司管理信息化、无纸化。（刘伟）