落实包联责任  督导安全生产

——党委书记、董事长郑青昌到四分公司检查督导

为确保“五一”节假日前后安全生产工作落实到位，根据公司《关于切实做好“五一”前后安全生产工作的通知》要求，公司领导班子分为八个组，赴一线或通过视频督导安全生产等重点工作。4月29日上午，公司党委书记、董事长郑青昌，安全总监李炜，行政办公室主任赵文一行到四分公司进行检查督导，分公司机关科室及项目部人员现场或视频参加。

李炜通过PPT的形式进行安全警示教育。一是通过贯彻落实公司《关于开展以安全生产为主题的专项整治活动的通知》（冀二建字〔2022〕28号）精神，深刻理解安全生产的重要性、紧迫性；二是通过危大及超危大工程的对比直观地认识到辨识危险源的差距；三是通过典型事故案例做到深刻警醒，提示职工切实担负起安全生产重任。

郑青昌结合分公司实际情况，强调在“五一”节日前要深入扎实开展安全生产大检查，全面、多层次高质量、高水平进行一次危险源辨识和危大工程辨识，各级领导要强化安全生产意识，落实包联责任，更要提高确保安全生产的管理能力。为此，提出三点要求：

一、进一步提高认识，提高站位。各级领导和全体员要牢固树立“红线”意识，切实履行安全生产责任，落实安全生产 “一票否决”；牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实安全生产一系列要求，杜绝安全事故发生。

二、明确安全责任，落实安全举措。各单位在节日前，要结合实际情况全方位、多层次辨识、排查危险源，切实做到“百分之一的隐患，百分之百消除”；要持续健全安全管理体系，配齐、配强安全管理资源，将“安全责任大于天”的意识入心入脑，确保安全责任全覆盖。

三、加强督导，确保运行机制健康有序。在这个特殊的时间节点，抓安全生产，必须落实再落实、抓紧再抓紧，公司各项目要通过今天的安全督导，举一反三，抓好项目部的安全生产，以精细化、高水平管理推进安全意识及管控能力层层递增、层层加强，这是提高企业形象的重要抓手，更是公司稳健发展的前提和底线，确保公司健康、有序、高质量发展。

此次包联督导，既严肃指出了问题，又极大鼓舞了各单位职工的干劲，表示要认真贯彻落实董事长提出的各项要求，举一反三，立行立改，提高各项工作管理水平，以实际行动向公司献上一份满意的答卷。（谭海炜、赵文）