降本始于心  降耗践于行

为积极响应公司25号文件精神，结合项目实际施工情况，二分公司迁西金水家园项目部制定了一系列的降本降耗措施，取得了一定成效。

在混凝土用量方面，为了严控材料进场数量，每车混凝土除了常规过磅外，项目部还制作了体积为1m³的木盒计量装置，对进场混凝土的实际重量进行检测。经检测，进场混凝土的实际比重为2.42t/m³，而搅拌站开盘鉴定的重量为2.3988t/m³，偏差达到21.2kg/m³。在每车混凝土过磅重量一定的条件下，实际比重下计算出的混凝土方量较少，折合到每层楼施工时混凝土用量可相差1.5m³，预计主体工程完工时可节约混凝土117m³，共计3.9万元。针对这种情况，项目部及时与搅拌站进行沟通协调，进一步优化混凝土的配合比，确保混凝土的进场数量达标。

针对混凝土浪费问题，项目部在严控混凝土坍落度的前提下，加强了对落地灰的清理和再利用，同时对泵车中剩余的混凝土进行收集、再利用，组织职工们利用废旧模板和木方制成200*150*300mm的模具，将收集的混凝土制作成符合二次结构强度要求的过梁和加气块等构件，既提升了原材料的使用效率，又降低了后续施工成本。

在钢筋用量方面，项目部除了加强对钢筋下料长度进行测量控制外，还组织对以过磅方式计量的盘螺钢筋进行直径复检控制，确保在钢筋强度性能符合规范要求的前提下精准控制直径数据，提高材料的利用率。另外，项目部还组织利用废弃较短的钢筋头制成马蹬筋和拉筋，利用较长的钢筋头制作成电梯井防护门，这样既能保证安全，又节约了施工成本。

一系列降本降耗的有力措施，从源头上解决了控制材料用量的种种问题，同时提升了废料的再利用率。下一步，项目部还将在成本控制方面加大研究力度，展开头脑风暴，制定更多有力举措，为项目降本降耗献计献策，为企业高质量发展做出更大贡献。（张一帆）