落实主体责任  强化项目管理

党委书记、董事长郑青昌到七分公司灵寿三中项目进行检查指导

5月20日上午，党委书记、董事长郑青昌到七分公司灵寿县第三初级中学项目进行了检查指导，分公司经理赵宪永、副经理郑广涛一同参加。

到达项目后，董事长首先深入施工现场，详细查看了项目安全、质量、进度、标准化建设等情况，指出了存在的问题，并提出了整改要求。

随后，董事长在项目会议室组织召开了会议，对项目安全文明施工、技术质量、成本管控、风险防控等重点工作进行了全面指导。会上，董事长强调了以下几点：

一是要提高认识。项目管理人员要进一步落实主体责任，切实尽到管理职责，实现管理目标，动态掌控项目整体情况。

二是安全管理要提高安全意识，完善安全体系，落实安全责任，确保安全生产。要牢记“隐患就是亏损”的理念，从自身做起，提高危险源辨识及扬尘治理能力，发现问题，及时整改，消除安全隐患，切实做到安全文明施工。

三是质量管理要严控原材料质量，严格按操作规程及方案施工，落实成品管控责任，减少质量通病，杜绝质量事故，守住质量底线。

四是成本管控要责任到人，认真做好合同签订、材料验收、滚动台账登记等项工作，以“降本降耗，实现利润最大化”统领生产经营全过程，有效提升项目盈利能力。

五是风险防控要预防为主，分级管控，全面识别经济风险及安全风险，列出风险清单，切实对风险进行动态管理，守住各类风险底线。

六是要讲诚信，讲规矩，合法经营，合规经营；要廉洁自律，公生明，廉生威，要向上向善做人，凝心聚力做事，为公司高质量发展贡献力量！（刘永州/文  赵佳硕/图）