五分公司开展施工方案编制技能大比拼活动

为确保工程雨期施工质量和安全生产，五分公司经理郭金梁亲自督导各在建项目立即编制有针对性且切实可行的雨期施工方案，要求技术质量科和安全管理科共同对方案加强审核。分公司结合此次机会，开展了一场施工方案编制技能大比拼活动，由技术、安全、工程三个科室科长担任评委，共同对收集上来的方案查找不足，并进行打分。打分标准设置了一票否决项，即不符合分公司风险管控负面清单所列项目的列入不及格，其余扣分项分别为方案章节完整性、各项措施的针对性及有效性、分项工程覆盖面的完整性、文档格式的规范性。

按照公司47号文件要求，分公司12个在建项目分别根据工程特点和雨期施工进度安排，提前进行了现场排水、工程材料和设备防雨、基坑边坡防护等进行了谋划布置，成立了防汛应急组织，并对防汛物资列出了采购计划，制定了应急预案。针对雨期施工涉及到的各分项工程编制了详细的技术保证措施和安全保证措施。5月19日，三个科室对各项目雨季施工方案共同进行审核，分别列出各方案存在问题，按照评分原则打分，并公布排名。此次评比的12个方案中，90分以上3个，80-90分7个，70-80分1个，不及格1个。

此次施工方案编制技能大比拼活动的开展，对项目技术人员的方案编制水平不仅仅是一次考核，也是一次培训和提高，同时体现了方案编制前项目部集体讨论学习是否充分，员工的岗位职责认知是否到位。对相关职能科室来说，能让科室人员更好地掌握在建项目的雨季施工内容和防汛工作重心，有利于分公司在月度检查工作中抓住重点，更全面地把好工程质量关和安全生产关。（张国芳）