四分公司机关及各项目部在扎实开展疫情防控工作的前提下，团结一心，全力保障各项生产工作平稳有序运行。

     在岗、居家相结合，防疫、工作两不误。在疫情防控形势严峻、复杂的关键时期，四分公司机关积极行动。一方面认真落实政府的疫情防控政策，安排职工居家办公与在岗办公相结合，保障各项工作正常运转;另一方面精心组织线上学习培训，分公司技术质量科、安全管理科等相关业务部门利用周末及晚上时间组织开展了为期一周的线上培训，切实做到疫情防控期间，线上不停学。同时，机关居家办公职工每日5点半之前在线编辑每日工作日志。每周六上午9点，班子成员线上召开班子会，围绕分公司任务开发、安全生产、技术质量、结算清欠等各项工作进行总结、沟通。每周六上午10点线上召开结算清欠工作推进会，相关科室及项目负责人将结算过程中遇到的难点、重点进行及时有效沟通、研讨。分公司机关多措并举，实现了大家面对面的沟通，为分公司疫情防控与年终各项工作“两手抓”“两不误”奠定了基础。

     抗“疫”防控保安全，“降本降耗”不松懈。分公司廊坊体训馆项目项目主体施工已完工，整理退租周材任务量大而且迫在眉睫，受疫情影响，工人无法进场。为降低成本，项目预备党员、项目经理时炎强主动作为，在保证项目管理人员健康监测和生活保障的前提下，带领项目部青年党员自觉进行架管、油托、扣件等相关周材的打包及清点工作，保证了项目周材退场的及时性和数量的准确性。

     自12月10日以来，廊坊体训馆项目管理人员连续5天每天早起7点到达施工现场进行架管、油托等相关周材的退租工作。施工现场寒风瑟瑟，现场一派忙碌景象，每名管理人员热血高涨，干劲儿十足。2.4米、1.8米、1.5米等各种尺寸架管你抬我抗，在他们手里似乎没有往常那样沉重。大家有的挑选分类，有的传递码放，刚才还是杂乱无章的架管，经过大家的努力被分类码放，一垛垛整整齐齐，有效地减少了项目周材在施工现场的搁置时间，降低了租赁成本，把公司的“开源节流，降本降耗”落到了实处。

      迎难而上，吹响红色“集结号”。廊坊水厂项目党员、青年在寒冬的施工现场更是一道靓丽风景。分公司副经理、项目党支部书记董云鹏牵头，带领项目部党员、青年主动参与排泥水处理车间安装浓缩刮泥机的工作中过程中。他们有的运土、有的和灰、有的装沙子、拉水泥...... 项目党员、青年当先锋、打头阵，加班加点，凝聚起完成施工节点目标任务的“红色”力量，全面掀起冬季施工大干热潮，他们用青春与汗水，助力项目高质量、高效益建设。

    分公司克服疫情影响，积极推进机关、项目建设工作，尤其是项目管理人员不顾严寒，积极投入攻坚战斗中，为项目部高效益、高质量、高水平完成各项施工任务奠定了基础。（张素红）