一分公司凝心聚力启新程 踔厉奋发开新局

春回大地，万象更新。2月4日下午，一分公司组织中层干部在四楼会议室召开了月度工作会。此次会议强调要进一步提高政治站位，要求把工作往前做、把进度往前赶，凝神收心，思想归位，迅速进入到工作状态，奋力实现一季度良好开局，为完成全年目标打牢坚实基础。

会议由分公司班子成员、各科室科长、项目经理共计40余人通过“现场+视频”的方式进行。会上，首先项目经理对项目工作计划进行了汇报，各科室科长对近期工作进行了安排。分公司党总支部书记刘福兴就各项目汇报的工作进行了点评，指导各项目理清工作思路，梳理工作安排，以确保开好局、起好步。结合2023年的任务和要求，各主管领导对技术质量、资金管理、财务工作及经营管理工作进行了细致安排。

随后，分公司经理郑毅作总结发言，他客观总结了分公司2022年的工作，深刻分析了目前存在的不足，对分公司开工后的任务开发、工期履约、风险管控、法律事务、质量创优、项目结算、结算收款、成本管控、后勤保障、人才培养等十五个方面进行了再安排、再部署。春节假期已过，要求全体人员迅速进入状态，一级带着一级干，进一步加强持续提高自身能力素质和业务水平。分公司上下拧成一股绳，要始终保持积极的主动性和良好的工作心态，把工作做好、做精，作出成绩。

此次会议是迅速进入工作状态的“收心会”，也是激发公司员工斗志的“誓师会”。分公司希望利用此次大会，鼓舞全体员工只争朝夕，上下一心，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，在新的一年里以昂扬的斗志、饱满的热忱、扎实的工作作风，推动公司高质量发展再上新台阶。（段雪雯）