公司总经理王勇到一分公司张家口主城区污水厂EPC项目检查指导工作

新的一年新的征程，在项目年后复工伊始，公司总经理王勇于2月28日来到一分公司张家口主城区污水厂EPC项目部检查指导工作。

到达项目后，项目经理王志文对项目的整体部署、施工进度及预计竣工时间进行了汇报。王勇前往施工现场实地查看了项目的安全、进度、质量管理等情况，指出不足之处并给予了详细指导和解决方案；王勇对项目部倒排施工进度计划，每天开展工作总结会给予肯定，最后提出了几点要求：

一是安全管理工作不能懈怠，越是收尾工作越要更加注意，定时开展安全警示教育工作，安全管理要抓实、抓细，现场管理人员要严格落实安全管理要求，责任到人。二是施工现场不需要的材料要及时清退，要保持施工现场的卫生干净整洁。三是高压用电管控，厂区内有多个配电室，对于配电室的进出人员要严加管控。四是结算工作速度要快，数据要准，尽快完成与审计单位的核对工作。五是要落实公司各项制度，加强现场管理。六是梳理当前施工管理过程中存在的问题，突出项目部管理的前瞻性和计划性。七是对标先进，加强学习，提升项目管理人员的管理水平。

项目部将以本次检查指导为契机，认真落实公司领导的指示精神和要求，以精益求精的工作态度，高标准、严要求，确保各项工作高效有序推进。（南鹏程）