规范管理   主动作为

广和公司认真学习贯彻落实公司“双代会”精神，全面提高管理水平

“双代会”胜利闭幕后，广和设备租赁公司便及时组织职工认真学习贯彻落实会议精神，通过报纸、橱窗、会议等多种形式大力宣传，真正做到解放思想、理清思路、真抓实干。结合公司实际情况，发动全体职工想办法、定措施，提出要“敢想、敢做、敢担当”，为职工营造“尊重劳动、尊重人才、勇于创新、快乐工作”的企业氛围，规范管理，主动作为，全面提升公司的管理水平。

1、突出经营发展，以对标市场为主

首先对市场设备租赁情况进行了调研，学习租赁行业中先进管理模式，转变经营理念，主动出击，充分利用内部资源，做强内部市场。其次加强与实力强、信誉好的建筑公司的沟通，建立长期合作关系，做强主业。

2、突出安全生产，以动态管理为主

在安全生产方面，将安全作为各项工作的前提。春节过后，在所有项目开工前，生产经理带队首先对设备进行了全面检查，对司机进行了上岗培训，增加了日常监督检查的频次。针对承租方的实际情况，在安全、服务、员工培训等方面，现场管理，现场指导，发现问题及时处理，努力提高基础管理水平。

3、突出科技创新，以提高效益为主

今年广和公司成立以经理为组长，生产经理为副组长的科技创新小组，设立了涉及塔吊在特殊环境中正常运行及保障塔吊司机安全方面的创新项目，并且通过科技创新的研发过程，培养专业人才，调动员工参与企业建设的积极性，增强广和公司在同行业中的美誉度，提高企业的社会效益。

4、突出激发活力，以服务职工为主

新春伊始，广和公司加强了“职工小家”建设。三八节举办了“书香三八、快乐工作”为主题的美文朗读会。今年将进一步改善职工活动场所，完善职工书屋建设。在职工中开展“读好书、献良计、争做知识型职工”的活动，用知识武装头脑、用知识激发活力。以主题鲜明、丰富多彩的文体活动，为职工营造“爱岗敬业、快乐工作”的和谐氛围，推进企业文化建设。

（刘淑芝）