三分公司

发挥“正能量”  合力助发展

为深入贯彻落实公司2013年总体工作思路，3月以来，三分公司多措并举努力发挥“正能量”，齐心协力推动企业更好更大可持续发展。

分公司领导深入一线，凝聚职工队伍。年后，分公司有3个新开项目同时进场施工，为了保证各项目跑步进场，尽早开工，分公司班子责任分工，每一个项目指定一名班子成员深入项目，指导项目前期策划以及前期各项工作，财务经理深入到各项目指导计划成本测算。分公司领导真抓实干，率先垂范，勤于深入到一线去发现、解决问题，极大凝聚了职工队伍。

开展培训教育，提升职工素质。年后，公司《管理通病及对策》、《管理制度汇编》先后出台，分公司第一时间分发到了各科室、项目，并以科室为主责，利用各类专题会、项目检查指导、新开项目的系统交底培训等组织相关人员进行学习，进一步提升职工素质，有效指导各项工作。

关心职工，增强向心力。为切实关心职工身心健康，3月中旬以来，分公司陆续组织职工到河北一大医院进行了健康体检。同时，对分公司职工家庭发生的婚丧嫁娶、生病住院等，分公司领导也亲自走访、问候，增加了职工对企业的归属感和向心力。

开展有意义的文体活动，营造“爱岗敬业，快乐工作”和谐氛围。分公司在公司党工团组织的领导和组织带领下，通过雷锋日组织义务劳动，三八节组织茶话会和“书香三八、拥抱幸福”征文比赛，植树节组织到小壁林区义务植树，清明节组织到烈士陵园扫墓等活动，增强了职工队伍的主人翁责任意识。同时，分公司通过一系列活动和工作措施，既增强了职工队伍的“正能量”，也为凝聚企业发展强大合力奠定了基础。

（杨秋红）