创优质工程   助企业发展

三分公司龙港新城水厂组织职工学习《水厂工程创优做法图册》

为提升项目施工质量，进一步推动分公司施工质量及管理水平不断提升，持续打造精品工程，11月22日晚，三分公司龙港新城水厂项目经理王世佳在项目会议室组织项目职工开展了“创优质工程 助企业发展”为主题的培训活动，着重对公司技术质量部下发的《水厂工程创优做法图册》(2023第一版)进行宣贯。

王世佳首先介绍了该项目作为浙江省龙港市龙港新城第一座自来水处理水厂，供水工作是提升龙港新城人居环境、实施乡村振兴战略的重要环节，能让大家从“有水喝”到“喝好水”，最重要的就是对工程质量的严格把控，必须做到高标准、严要求。他以图册中创优的具体项目为例，具体剖析了在施工过程中各分部分项工程的处理方式和做法要求。他指出，该项目目前正处于地基与基础、主体结构工程的施工阶段，要根据该项目质量创优目标策划总体原则，将创优目标管理贯穿于整个施工过程中，对施工过程中关键节点位置提前策划，把好工程质量关，确保争创“国优”奖。同时，要利用好BIM的管线综合技术对各专业管线集中建模，对所需施工管线进行“预装配”，标出管线交叉较多位置，审查出标高冲突、空间不够等问题，制定管线综合布置原则，尽量减少施工中各专业的冲突，最大限度增加建筑使用空间，减少由于管线冲突造成的返工，加快施工进度，节约施工成本。此外，他强调了创优难点，人员管控，工序质量等方面的工作。

项目职工表示，公司对水厂工程创优有足够的经验，大家会根据公司创优做法图册学习先进做法及经验，为公司水厂品牌建设再创佳绩。

此次培训主题明确、内容务实、效果良好，强化了项目职工的质量意识和创优策划意识，为分公司的工程质量提升奠定了坚实的基础。（李申奥）