开工即大干，起势定胜势。春节假期结束，三分公司以饱满的热情迅速投入到新一年的工作中，全力以赴赶工期，铆足干劲抓生产。

速度就是力量，时刻绷紧进度这根弦。分公司统筹部署、细化措施，助力工程项目掀起大干高潮。截至2月23日，分公司机关、龙港水厂、桃李兰亭、云南孟定水厂、沧州二水厂项目有序复工复产。

2月15日，龙港水厂项目施工生产重启“忙碌模式”，分公司领导亲自带头到一线指导施工，推动项目施工“加速跑”，2月17日110名工人忙而有序，正在为水厂主体施工绑扎钢筋，2月19日接待龙港市市长林海涵及各部门领导莅临项目指导......

2月17日，桃李兰亭项目召开复工复产收心会，统筹谋划项目2024年施工推进方案，确保项目施工开好局、起好步。沧州二水厂、云南孟定水厂相继复工，按照进度节点要求逐层分解工作，咬定目标、抓好抓牢关键节点，全力冲刺。

分公司机关也快速融入春日大干氛围，启动“高效工作模式”。2月21日召开班子会，提出了近期亟待解决事项及攻坚方向，研究谋划了2024年发展战略。2月22日分公司机关召开中层工作会议暨2023年度中层述职会议，各部门全面总结过去一年的工作，并对存在的问题进行了深入分析及提出改进方案，并全面谋划了今年发展要点；分公司领导围绕任务开发、产值、利润、研发投入强度、文明工地、创优、法律诉讼、间接费用、收款及宣传得分等方面，全面分析了2023年各项目经济技术指标情况，并提出对今麦郎项目发放兑现奖金、对科长及一般项目经理综合考核发放绩效奖金；同时，下达了2024年各项目经济技术指标，各主管领导详细统筹布局重点工作，分公司经理提出2024年要大干快干苦干实干，决战新的一年。

战鼓催春，时不我待，分公司开足马力复工复产，开工就要大干，紧抓生产经营的黄金期，充分释放现有产能，抢抓效益，冲刺新年“开门红”。（吴晓林）