英才竞聘展雄风

一分公司召开科长（副科长）中层干部竞聘大会

“如竞聘成功，我将以更加饱满的热情，昂扬的精神，充分发挥自身优势，尽职尽责做好本职工作，为公司高质量发展贡献力量！”

为积极响应公司“双代会”精神，加强分公司机关科室干部队伍建设，3月10日上午，一分公司举行了分公司党群办主任推荐和科长（副科长）竞聘宣讲大会，将分公司科长（主任）全部归零，重新竞聘上岗。

会议采取了现场竞聘方式进行。分公司书记郑毅主持大会，并进行了大会动员。他讲到：分公司特别重视此次竞聘宣讲，始终坚持科长（副科长）岗位公开竞聘原则，三年一归零，重新竞聘上岗，着力优化分公司岗位结构。

12位竞聘者（自荐者）就自己的基本情况和现职岗位上主要工作实绩以及对岗位的任职目标、工作思路、保障措施等内容进行了阐述，一一展示了自己的综合实力和胜任竞聘岗位的信心，表达了对工作的热爱与担当。各位评委在台下认真倾听每个人的演讲，并对竞聘者的工作业绩、专业能力、组织协调能力等各个方面进行了不记名打分。

郑毅指出：分公司通过本次岗位竞聘，不仅为大家提供了一个公平竞争的机会，而且激发了大家钻业务、熟管理、长才干的主动性与积极性，进一步增强干部队伍活力，优化干部队伍，为分公司的高质量发展注入勃勃生机。

竞聘演讲结束后，分公司经理王占东对竞聘者表现给予了充分肯定。他对此次公开竞聘进行了总结，一是此次竞聘充分体现了分公司进一步深化选人用人制度改革的勇气和决心。二是本次分公司科长（副科长）竞聘上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，根据实际工作需要，此次竞聘相比三年前减少两个岗位，共设11个科长（副科长）岗位，1个推荐岗位。三是希望通过公开竞聘，坚持“一年一考核、三年一竞聘（任用）和中层干部常态化竞聘、优胜劣汰”等制度，加强对青年人才的岗位锻炼和选拔，形成岗位靠竞争、晋升凭业绩的选人用人机制，让年富力强、忠诚企业、勇于创新、业绩突出的同志得到提拔和重用。

岗位竞聘，是公司选人用人的优良传统，是公司为职工搭建的展示风采的平台，是职工挑战自我的竞技场，也是公司选拔优秀人才的大考场。此次分公司科长（副科长）中层干部竞聘，为分公司选优配强了干部，为公司全年工作的顺利开展奠定了坚强的组织和人才基础，为公司“十四五”目标扎实推进提供了坚强保障。（段雪雯  图/文）