培育新质生产力 引领支撑高质量发展

随着经济的持续发展和产业结构的不断升级，高质量发展已成为各行各业的核心目标。一分公司张家口主城区污水处理厂改造工程EPC项目从创新管理模式、学习智慧化建设技术、培育创新人才三方面持续发力，力求搭设新质生产力的培育基地，促进项目可持续发展。

创新管理模式，力争高等级创优目标

张家口污水处理厂项目开工之际，公司对项目部要求争取高等级奖项。因此项目必须自我创新，项目部积极学习其他项目管理的先进理念和有效方法，致力于构建一个科学且高效的施工管理体系。合理安排施工计划及施工顺序，确保项目在各个阶段都能达到预期目标。开展班前教育会，项目部不仅可以优化资源分配，还能显著提高工程的整体质量与进度，为业主和社会各界提供满意的服务。

BIM技术应用赋能项目施工，培育新质生产力

为加快培育发展新质生产力，项目部在原有生产力基础上，加大技术创新投入，积极鼓励并全力支持项目人员学习BIM技术，致力于提升施工过程的创新化与智能化水平。采用BIM（建筑信息模型）技术，减少设计错误和变更进而提升施工效率，有效缩短工期。这样的努力旨在推动项目向更高效、更精确的方向发展。通过这些举措，项目部期待着能够为客户提供更加安全、经济、环保的施工解决方案，同时也为整个社会的可持续发展贡献力量。

以人才“智动力”赋能新质生产力

多年来，项目秉承公司号召，一是积极开展“师带徒”培训活动，以老职工引领，指导新职工，在工作上一对一帮扶，保证新职工快速成长，迅速投身于工作之中，为新职工减少迷茫找到方向；二是在提升工地项目管理人员的整体素质和业务水平方面，项目部将采取更加积极主动的措施，不仅加强对管理人员的在职培训，确保职工掌握最新的工程管理知识和实践技能，而且还不断地提升项目管理人员的综合素质及安全意识。定期进行业务水平的学习及实际安全案例分析，自我检测，自我提高，培育人才为项目施工赋能。

项目施工过程中职工奇思妙想，勇于尝试，正是这种敢于创新的精神，才能更好地助推项目建设。在施工建设中不断涌现创新型人才，在张家口污水处理厂深床滤池装填石英砂滤料的施工过程中，制作了一种施工方法简便、安全性高且可多方位使用的深床滤池安装车，取代传统汽车吊辅助装填，大大节省施工费用，减少施工工期，提高施工效率，减少了1/3的施工工期；在项目创优过程中，项目青年突击队研发了一种便于多种池体边缘施工的简易工具，解决了施工难度大，安全性低，施工操作复杂的难题，在施工过程中取得一项实用新型专利，多项QC成果，以及市级创优奖项，这些奖项极大激发了项目职工敢于创新的热情，营造了积极的创新氛围，为创新型人才的培养添砖加瓦。

未来项目部将不断创新，专注管理、技术、创新等多方面协同进步，打好坚实的业务基础，强化创新成果转化应用能力，激发新老职工创新潜力，孕育新质生产力，促进项目可持续高质量发展。（贺子轩、段雪雯）