公司领导到二分公司富川项目检查指导工作

5月22日，公司总经理王勇、副总经理高岚到二分公司富川旅游扶贫PPP项目检查指导工作，分公司经理杨会有及项目全体职工一同参加。

到达项目后，王勇一行立即深入施工现场进行实地检查，期间项目经理刘乐峰对项目工程概况、施工进度、工期管理、安全质量等进行汇报。王勇、高岚分别对工期管理、安全质量、计价认价、设计变更等方面提出具体要求：一是加强高处作业安全防护措施，重点关注斜屋面施工质量、安全管理。二是装饰装修阶段严格落实六策划制度，控制工程实体质量，降低项目成本。三是及时解决认质认价问题，制定时间节点，保证项目有序推进。四是完善工程过程资料，确保变更签证资料的完整性，保证后期计价有序进行。五是按期编制施工图预算清单，并及时与项目管理公司进行对接，确保过程认价计价的时效性。六是加快解决设计缺陷问题，按照工期要求向设计单位提交工作联系单，保证后续施工有序进行。

在项目工期推进会上，项目部与建设单位双方在清单审核、进度款拨付、变更签证提交、后期装饰装修材料以及拟定竣工时间等方面达成一致意见，为顺利实现竣工目标而共同努力。

此次检查指导，明确了项目部的施工管理任务和重点工作，同时项目部也充分认识到了自身管理上存在的问题和不足。下一步，分公司和项目部将制定行之有效的整改方案，严格落实整改要求，尽快补足短板。项目全体职工将始终秉承功成不必在我、功成必定有我的责任担当，以久久为功的实干精神，投身到项目建设施工任务中去。（马晨熙）