二分公司迁西金水家园项目以精细化管理助推降本增效

近日，二分公司迁西金水家园项目结合生产实际情况，抓重点、出实招，从每个施工环节方面入手，牵住成本管控“牛鼻子”，助推降本增效工作走深走实。

目前，项目24#楼、25#楼及24#楼附属商业楼的外墙真石漆作业已至尾声。在施工过程中，项目团队严格遵循施工标准，实施精细化的成本管控，在保证施工质量的同时，追求经济效益的最大化。

项目经理李金行深知真石漆施工对大楼外观的重要性，施工前组织召开专题会议，强调“真石漆施工如同人之衣装，是大楼美观的关键”，并对接下来的施工作业作了详细部署。在施工过程中，项目部秉持“质量第一、效益优先”的施工理念，不断优化材料采购流程，降低采购成本。管理人员与甲方、设计院保持紧密沟通，确定最佳的分格缝位置；与供应商紧密合作，确保真石漆颜色一致，使大楼外观更加美观大方。作业中，施工人员将喷枪与墙面保持在适当距离，以确保涂层厚度均匀。在材料使用方面，项目部严格控制外墙真石漆的用量，每平方米使用量不超过3Kg，并根据劳务队每日喷漆面积合理调配进料与储存，及时核对用量，有效杜绝浪费。经过项目管理人员的精打细算、严格管控，项目部共节约了7吨真石漆用料，节约成本2.1万元。既保证了施工质量，又大大降低了项目的施工成本。

此外，项目还根据现场实际情况成立了QC攻关小组，结合过往喷漆作业的经验与现场实际存在的问题，成功完成了《提高真石漆喷涂施工一次合格率》的QC课题，荣获省级三等奖，提升了真石漆喷涂施工质量。

降本增效只有起点，没有终点。项目部将继续立足岗位、集思广益，持续加强过程控制，建立长效机制，围绕重点、难点、效益点，全面提升精细化管理水平，最大程度挖掘降本潜力，助推项目高质量发展。（吕晓易）