北京公司 抓质量 重安全 控成本 赶进度

近日，北京公司大柳塔项目部针对现阶段工期紧、任务重的局面，召开了以“重安全，抓质量，控成本，赶进度”为主题的碰头会。会议由项目经理主持，技术、预算、材料、施工、安全等负责人，以及劳务队管理人员参加会议。

本次会议的重点是协调各相关方加快施工进度，确保在合同约定期限实现主体封顶。同时会议强调，“赶进度”必须要以“重安全，抓质量，控成本”为前提。工程即将进行交叉作业，上部主体施工的同时，下部基础回填、砌筑等工作要开展。项目经理要求安全防护工作一定要落实到位，同时在加快进度的同时要确保质量和成本，要加强质量、安全的监督检查工作，要及时进行成本核算和比对。

会议最后强调，各部门要做好赶进度的各项施工措施，充分协调好安全、进度、质量、成本之间的关系，团结努力，在合同期限内完成主体封顶，给业主交上一个满意的答卷，为占领神东市场奠定扎实基础。（燕 娜）