七分公司定远县第二水厂EPC总承包项目开展“质量月”系列活动
七分公司定远县第二水厂EPC总承包项目开展“质量月”系列活动
为全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,落实《质量强国建设纲要》部署,深入推动全员质量行动,树立质量第一的强烈意识,9月8日,七分公司定远县第二水厂二期工程EPC总承包项目开展了以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题的质量月活动。
加大宣传力度 提升质量意识
项目部结合施工生产实际情况,组织全体职工在施工现场安全体验区举办了“质量月”启动仪式暨条幅签字活动。活动中,项目经理张强传达了公司《关于开展2024年“质量月”活动的通知》,宣读了项目部制定的“质量月”活动方案,明确了“质量月”活动主题、活动时间及活动主要内容,学习了《质量强国建设纲要》等文件、《混凝土结构通用规范》《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等通用规范及公司的《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制审批办法》等制度;随后,在安全大讲堂醒目位置摆放了宣传海报,悬挂了“加强质量支撑 共建质量强国”宣传条幅,组织项目部全体职工在条幅上进行了签字,在项目部营造了“质量提升,人人有责”的浓厚氛围,切实强化了“质量第一”的意识,增强了项目职工质量强企的责任感和使命感。
开展系列活动 确保项目质量
为持续提高项目施工质量,项目部按照“质量月”活动方案,组织了“质量月”系列活动。
一是结合公司开展的“解放思想勇争先、立足岗位比业绩、培树典型立标杆”活动,组织开展了钢筋绑扎技术比武。活动前,项目经理、技术负责人现场动员,对本次比武规则进行了说明。活动开始后,两支施工队伍抢进度,抓质量,你争我赶,比武现场呈现了一派“当标兵、做表率、比业绩、争第一”的大干景象,最终,经评选,一支队伍因绑扎速度快、质量高脱颖而出,夺得第一名。比武结束后,张强做了总结发言,他强调,钢筋工要再接再厉,在接下来的施工中,以拼搏进取、质量第一的精神和不服输的劲头,做好钢筋绑扎,确保钢筋绑扎及后续工序施工质量。
二是自“质量月”活动开展以来,项目部由技术负责人牵头,组成了质量检查小组,钢筋绑扎技术比武结束后,质量检查小组对项目开展了技术质量自查,重点检查了各项制度落实情况、材料检验、施工现场质量控制、质量验收以及技术资料整理情况。检查过程中,检查小组对检查出的问题填写了整改通知单,并要求项目相关人员针对检查中发现的问题,切实做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证。同时,项目部对施工中易发的质量通病,采取了积极的预防措施。自查最后,张强强调,施工过程中,要夯实基础管理,加强过程管控,严格按照施工规范及既定施工方案进行施工,质量管理人员要监督施工人员对施工方案的执行情况,确保工程质量。
通过开展“质量月”活动,全体职工的质量意识有了显著提升。项目部表示,将以此次“质量月”活动为抓手,不断提升项目整体技术质量管理水平,为提升工程质量、确保项目顺利创优奠定坚实基础。(王浩)