六分公司“质量月”活动持续推进

2024年9月是第47个全国“质量月”，六分公司围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题，开展了形式多样的系列活动，积极营造全员关注质量的良好氛围。

提前谋划明方向 统一部署齐推进

9月上旬，分公司各项目组织召开了“质量月”动员大会，要求机关和各项目在办公区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处悬挂横幅、标语、展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，组织专题技术质量交底活动等。医养综合体项目结合自身实际，组织隔震支座厂家技术员现场交底，对隔震支座施工工艺流程和注意事项进行一一详细讲解，为后期隔震支座安装质量提供了坚实的基础；裕华区建设南大街103号28幢内装修项目根据施工进度和施工工序，组织了内墙砌筑专题培训，大大提高了该工序的施工质量；中药饮片项目开工伊始，针对新入职员工多的特点，组织了测量技能竞赛，调动了职工的学习热情，提升了项目职工测量仪器的实操应用水平。

“质量月”期间，分公司副经理张瑞坡带领相关人员持续对在建项目进行专项的质量检查和整治活动，切实将“质量月”活动与生产工作同谋划、同部署、同落实、同验证，提高了全员质量意识，确保了活动取得实效，促进了分公司整体质量水平的稳步提升。

全面总结明思路 凝心聚力再出发

9月14日，六分公司副经理张瑞坡组织各科室、项目进行了“质量月”月中总结推进会。会上，技术质量科科长王光首先通报了各项目部“质量月”活动亮点，解读了《建筑工程质量评价标准》；随后，王光带领与会人员学习了《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》《施工组织设计编制、审批办法（2024修订版）》等制度，旨在强化“策划在先、样板引路、严控过程”的创优理念，加强“工程在我心中，质量在我手中”的质量观念。

会议最后，张瑞坡传达了公司三季度创国家级质量奖工程质量推进会会议精神。张瑞坡表示，会议从立项、策划、成品保护、BIM技术应用、培训、装修、工程细部做法等方面都提出了相应要求，各项目要结合自身实际落实到位。张瑞坡强调，要增强质量强企的责任感和使命感，重点推进监督检查工作，切实开展抽检活动，确保每个环节均无质量隐患，使任何潜在问题无处遁形。

本次“质量月”活动，充分调动了一线职工参加质量改进、质量创新、技能竞赛活动的积极性，进一步培养了符合新质生产力发展要求的高素质劳动者和质量技能人才。下一步，分公司将继续引导广大职工树立质量第一的强烈意识，积极营造“质量提升，人人有责”的浓厚氛围，全力打造精品工程、标杆工程，助力公司全面高质量发展。（赵敏）