争分夺秒战犹酣 全力以赴抢进度

六分公司宁晋医养综合体二期项目跑出赶工期“加速度”

夜晚降临，明月高悬，但在六分公司宁晋县医养综合体二期养老服务中心项目施工现场，多个施工点依旧灯火通明，施工现场工人挑灯夜战，机器轰鸣不断、车辆川流不息，一片忙碌景象。一线工人实行“早起晚归”模式紧锣密鼓加快施工，管理人员保持“白+黑”工作节奏，各部门互相配合、齐头并进，保障项目建设高效运转。施工现场到处是一派热火朝天、大干快干的热闹景象。

宁晋医养综合体二期养老服务中心项目主要有三个单体工程，分别是1#康养楼（-1/13F）、活动中心（-1/3F）和2#康养楼（-1/10F），总建筑面积47139㎡，总工期910日历天，其中合同约定主体结构封顶有效施工天数不超过300天。

项目部坚持利用碰头会时间开展分析例会，汇报工程进度，一致认为5个楼梯间的施工是进度计划能否按期完成的关键节点。楼梯间与其他结构下部分离而上部相连，下部是约20t的型钢梁柱和隔震支座，四跑楼梯和平台需要比其他部位多浇筑两次混凝土。难点是在不足100㎡的作业面上集中了电焊工、安装工、钢筋工和木工们穿插作业，工程量和工作强度比其他部位都要大得多。

为顺利完成十一月下旬正负零结构全面浇筑的关键节点目标，项目全体人员付出了巨大的努力，每天几乎全部时间都在现场处理协调解决过程中的问题。首先是保证楼梯间的优先地位，集中优势力量抢抓一切可能的作业面。二是兵马未动，粮草先行，提前备足一周的材料，让物料在现场等人，而不是人等着物料。三是调整塔吊司机的调运顺序，塔吊运输要优先保障楼梯间的施工用料，其他工作面做好均衡协调供应。四是在有条件的前提下，工人师傅们晚上加班加点赶工。另外提前安排质检人员做好现场自检工作，避免返工现象的出现，凡事做到提前沟通，尽量避开周末和节假日对工程验收的影响。最后是混凝土浇筑尽量在夜间进行，充分利用一切能利用的时间点，缩短各工序的间隔。

自开工以来,项目全体人员始终保持着攻坚克难、冲锋在前的精神状态，发扬敢打硬仗、能打胜仗和“特别能战斗”的工作作风，在后续施工过程中，医养二期项目全体成员还将持续发力，确保工程各阶段目标的顺利实现！（郭清雷）