精算笃行 助力项目腾飞

河南分公司大别山水厂项目经济师金日鑫先进事迹

    有这样一个青年，他以满腔的热情、扎实的专业技能和无私的奉献精神，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。他是同事眼中的“拼命三郎”，也是妻子口中天天不着家的丈夫，他就是河南分公司大别山水厂项目经济师金日鑫。入职以来，金日鑫一直扎根生产一线，怀揣着对工作的热爱与执着。他深知每一个建筑项目都不仅仅是砖瓦的堆砌，更是承载着无数梦想与期望的艺术杰作。岁月匆匆，时间一晃，金日鑫已经在河北二建工作了6个年头，随着工作经验的积累，他渐渐从一名普通管理人员成长为一名优秀的项目经济师。

    大别山水厂项目是息县政府投资的重点惠民工程，也是列入全国PPP综合信息平台项目管理库的重点工程，更是河南分公司第一个重点项目。该项目涉及众多环节和复杂技术，从前期规划到施工建设再到后期运营，每一个步骤都不容有失。作为项目经济师，金日鑫深知精准的成本把控是项目成功的关键。从项目筹备的初始阶段，每一项预算的编制都需慎之又慎，如同细密的针线，将人力、材料、设备等各项成本要素紧密交织，不容许有丝毫疏漏，这份责任带来的压力像一座大山一样压在他的心头。当夜幕降临，其他人都沉浸在睡梦之中，金日鑫却常常辗转难眠。成本的把控、当地市场动态、材料价格波动，每一个问题都在他的脑海中闪现过无数次。项目带来的巨大压力如影随形，在寂静的夜晚被无限放大。

    项目开工后，金日鑫深入研究项目规划与市场动态，精准分析成本与效益，为项目编制了科学合理的预算方案，使项目投资估算误差控制在极小范围内，为后续工作奠定坚实基础。施工过程中，金日鑫建立起完善的成本控制体系，从材料采购、设备租赁到人工费用，每一项支出都严格把控。通过与供应商艰苦谈判，成功降低材料采购成本10%；优化施工方案，减少不必要工序，节约大量人力成本与时间成本；密切监控项目费用，及时发现并纠正成本偏差，确保项目成本始终处于可控状态，最终大别山水厂项目实际成本较预算节省15%。预算工作需要更加精细的专业知识，金日鑫时常与项目技术人员配合，对项目所发生的变更、洽商进行详细分析，通过切实有效的数据，确保了项目许多关键决策的正确性，保证了项目的盈利。在合同管理方面，金日鑫严谨细致，对各类合同条款逐一审查，有效防范法律风险与经济风险。处理合同变更与索赔时，他凭借对合同条款的深刻理解和充分的证据准备，据理力争，为分公司挽回经济损失45万元。

    工作中，金日鑫积极协助技术、材料部门开展工作，在技术、预算、材料部门之间起到关键的桥梁作用，保证了项目利益最大化。做好本职工作的同时，金日鑫始终坚持学习，他利用午休时间学习施工工艺流程、建筑法律法规及工程项目管理的相关知识，为岗位工作提供理论基础及知识辅助。经过不懈努力，金日鑫于2023年顺利通过一级建造师考试。

    今年8月份，大别山水厂项目正式投入运营，当清澈的水流源源不断地输送到千家万户，那曾经困扰了息县多年的夏季供水难题彻底成为历史。金日鑫看着自己曾经参与的建设项目，回忆着建设过程中的点点滴滴，那些日夜的辛劳、攻克的难题，如今都化作了眼前这座崭新的水厂，他脸上露出了欣慰的笑容。（郭震华）