规范财务管理 提升工作实效

----五分公司召开财务专题会议

为进一步加强财务管理工作，3月5日，五分公司组织召开了财务专题会议。会议集中讨论了当前财务管理中遇到的问题与不足，深入探讨了规范财务流程、提高工作效率、保证资金安全等问题。大家积极提出意见，分享了各自在财务管理上的经验与实践，并就如何进一步优化管理流程提出了宝贵的建议。

会议首先传达了公司月度会议中关于财务管理工作的要求。随后，财务人员基于各自的工作实际，结合岗位特点，认真分析了日常工作中遇到的财务管理问题，积极讨论切实可行的解决方案，并就如何加强团队协作、提升财务管理的整体效能统一了思想。随后，分公司主任会计师刘亚恒提出六点要求：一是财务人员须协同项目全过程，严格把关入账资料的完整性与合规性；二是强化财务管理工作，各项目会计要进一步加强项目成本的及时性，检查会计科目使用的正确性、严谨性同时要做到银行账日清月结；三是各项目主管会计要与项目经理保持密切沟通，督促项目每月及时完善各项入账手续，确保债权债务的准确性、及时性、真实性；四是要推进税务合规管理，强化项目税负管控，杜绝虚开票据，实现进销项精准配比；五是财务人员须恪守法律法规，强化财务规范，廉洁自律，全面落实公司制度管控；六是要学会运用DeepSeek等AI智能工具，高效处理财务事务，提升管理效能。

财务专题会议的召开使分公司财务人员明确了工作方向和目标，也增强了团队的凝聚力和向心力。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步规范财务管理流程，提升工作效率，为分公司的发展贡献自己的力量。(吴凡）