北京公司赴一分公司项目学习管理经验

为提高北京公司的综合管理水平，近日，北京公司由副经理于俊辉、马晓东、刘明，安全科科长宋新良，石圪台项目经济师冯新鹏等人组成的对标小组前去一分公司张家口河北建院项目对标学习项目管理经验。

北京公司对标小组对于兄弟单位的安全管理、进度管理、材料管理、成本管理等先进的管理方法进行学习探讨。在对标中看到自身的不足，认识到建筑施工细节的重要性，如在安全上要责任到人，资料签收要齐全，安全隐患整改要规范化等等；以及在细节中体现责任，用责任创造效益。

“对标先进找差距，学习标杆创佳绩”活动，就像一面镜子，让北京公司看到了自己的不足和遗漏，也学到了许多先进的经验。对标组深感，只有相互交流，互通有无，才能更好发展。（宋新良 李国明 ）