二分公司 党总支所属各支部积极开展“四创”活动
二分公司党总支所属
各支部积极开展“四创”活动
今年以来，二分公司各支部在党总支的领导下，以“十八大”精神为指导，弘扬求真务实和开拓创新精神，以廉洁、勤政、务实、高效为目标，加强干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设，全面提高党员队伍的综合素质，积极开展“四创”活动，为二分公司健康持续稳定发展提供精神动力。
一、机关党支部认真坚持“三会一课”制度。充分利用党课、党员大会对党员和职工进行形势任务教育、科学理论教育等。
二、衡水滨湖国际项目党支部成立以来，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，认真组织项目部在建工程施工，精心做好项目各项工作，受到了建设单位及监理的肯定。今年5月份被集团公司党委授予“党建示范点”，6月份被省二建公司党委授予先进基层党组织，9月6日河北建工集团党委组织兄弟单位参观滨湖国际项目党建示范点。2013年10月22日，河北省国有企业党建研究会领导前来项目检查指导党建示范点创建工作。
1、抓制度，着力加强项目领导班子建设
项目党支部认真抓好项目班子的建设，解放思想，实事求是，使班子成员的素质不断适应市场竞争和公司跨越式发展的需要。党支部从落实制度入手，加强项目班子建设。制定完善党支部和项目领导班子议事制度，对于项目的重大问题、重大事项坚持集体研究，以科学的决策保证项目各项工作的正常开展。坚持学习制度，采取个人自学与集体学习相结合。坚持廉政建设制度，认真执行与分公司党总支签订的党风廉政建设责任状。在项目班子队伍建设上，支部突出了管理和教育职能，把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中，通过开展创建文明工地、项目建家、劳动竞赛等活动增强了项目的文化底蕴，提升了项目队伍的素质品位。
2、抓教育，着力强化党员及职工队伍建设
党支部始终把筑牢党员和干部职工思想素质作为重要议事日程，常抓不懈。
业务学习提素质，廉政教育固防线。衡水滨湖国际项目党支部认真落实 “三会一课”制度，并且为了提高支部的创新水平，在党员“三会一课”活动中，切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人本意识，与工程施工的各项实际工作紧密结合。如：支部针对项目职工自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况，定期结合有关文件对职工进行系统培训、交流。项目党支部开展警示教育，结合观看反腐倡廉警示片，不断夯实思想政治基础，增强政治免疫力。党支部于6月28日组织干部职工收看了《失德之害-领导干部从政道德警示录》光盘，深刻警醒和教育广大党员干部要充分认识到修德的重要性和失德的危害性。
吃透精神定措施，严格把关强队伍。项目党支部经常利用项目碰头会等会议，会前会后来组织学习教育，并形成了周六学习日这一制度。这样，既可以把上级党组织的有关精神及时地传达给职工，又可以就项目的重大事项及时形成议题进行研究决策，易于形成党组织的政治核心作用、民主集中制的落实和施工生产默契推进而又融洽结合的良好局面。
在引导大家学习讨论的同时，党支部还注重吸引青年员工立志加入党组织，对入党积极分子加强培养、教育和考察。严把党员入口关，严格考核考察程序，确保党员质量，使党员成为促进项目发展的中坚力量。同时严格履行党员入党及转正手续，侧重发展在施工一线工作、思想觉悟高、工作业绩突出的同志入党。经过党支部的精心培养，今年10月中旬发展了项目经理种晓亮加入了党组织。
以老带新增活力，齐心协力稳推进。年过5旬的项目党支部书记冯宝英，在做好党支部工作和工程施工管理的同时，通过施工图纸及施工现场等各种途径将自己的施工管理经验毫无保留的传授给项目的年轻职工。项目共产党员、安装经济师李喆，在做好工程预算的同时，积极参与项目施工管理，每天早上4、5点就起床带领几名职工放线。项目部材料员宋恒彪在项目水泵损坏的情况下，主动修理水泵，以至于忘记了吃饭，同事喊他吃饭，他却要求修理完水泵后再吃，就这样从中午一直忙到了晚上九点多。广大党员和职工高度的岗位责任感，让项目的各项工作稳步快速推进。
3、抓中心，着力提升各项管理水平
精心组织工程施工，争创优秀工作业绩。衡水滨湖国际项目党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用，认真组织做好项目施工的各项工作。
合理安排施工，确保工程质量优良。项目党支部本着创建优质产品，真正做到干一项工程立一座丰碑、稳固一方市场的宗旨抓好质量管理。坚持抓质量重过程的管理理念，严把各工序质量，每道工序施工要求项目部认真做好技术交底，找出每道工序的质量控制点。加强计划管理，确保施工有序进行
加强成本控制，确保经济效益不滑坡。项目在管理过程中要求严把劳务费结算关，认真按合同要求支出，做好工序交接工作,做到工完活底清，严把材料出库关,杜绝在施工中出现浪费现象。
加强安全管理，确保文明施工起点高。项目党支部坚持每周五组织安全检查，每周一召开安全教育会，坚持电工每天检查临电、设备且做好记录，每项工作做到安全方案先行，安全技术交底到操作层。加强对全体职工的安全教育，增强安全意识。
4、抓活动，着力打造项目特色工作亮点。
项目党支部坚持在抓好党建工作的同时，同步抓好工会、共青团的建设，发挥工会、共青团的作用和优势，以此畅通职工群众反映意见的渠道和途径，努力营造和谐融洽的项目职工文化氛围。
（1）“小家”建设暖人心，职工生活甜蜜蜜。结合项目工会开展的“职工小家”的建设，项目设置了图书室、医务室、职工浴池等。职工的宿舍整洁有序，旁边配有医疗室和常用药品和医疗仪器。卫生间更是干净整洁，人性化地配备了洗手液、洗衣机和晾衣架……
(2)励志活动花样多，青年生活乐悠悠。项目团支部组织团员青年到项目所在的村庄开展“学习雷锋精神，清除白色垃圾”的活动。团员青年拿着笤帚、簸箕和垃圾袋在村子里的街道上清理塑料袋、塑料瓶等垃圾。
(3)关心体贴真到位，民工生活美滋滋。年初项目部组织为60多名劳务人员量血压，针对每位职工身体状况提出了健康建议，并做了详细的记录。4
(4)业余文化全覆盖，项目生活喜洋洋。衡水滨湖国际项目党支部为了丰富职工的业余文化生活，购置了图书、羽毛球、毽子等。项目部的成员中，年轻人占大多数，在每天完成工作后，这些文娱设施点亮了职工们的业余生活。衡水项目部于7
二分公司滨湖国际项目党支部在集团公司、公司、分公司各级党组织的领导下，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以创建党建示范点为契机，带动和影响项目职工发挥积极性、主动性、创造性，有力地促进了工程施工各项工作的开展。
三、含山项目党支部在施工生产中充分发挥党支部的核心作用，发挥党员的模范作用，认真组织好项目的各项施工管理工作。
1、进度控制严格化——披星戴月，风雨无阻，咬定青山不放松。
根据光大国际提出的该项目的节点要求，从刚进场开始就马不停蹄的展开施工。为了保证9月10日锅炉房出零米和9月15日汽机房出零米的第一个节点完成，每天都是五点多起床开始一天的工作，卯足了劲向前冲，白天干，晚上干，晴天干，下雨照样干。为了鼓舞现场施工队伍干劲，营造紧张的工作氛围，项目部特意制作了“张健青年突击队”的红旗，做好“大干20天确保9月10日锅炉房出零米”“大干25天确保9月15日汽机房出零米”的条幅。在距离节点不到一周的时间里，不幸赶上阴雨连绵，为保证工期，项目上想办法想措施，冒雨夜以继日地作业，找正加固锅炉地脚螺栓，为保证焊接质量和安全，给工人配备了绝缘手套和绝缘鞋，撑着大型遮阳伞进行作业，并将偏差严格控制在三毫米之内。在项目部全体成员及劳务人员的共同配合共同支持下，如期完成了甲方的节点目标并通过质量验收。其他房号如冷却塔、露天料场、地下廊道、正式道路、厂区围墙也都在掌握之中有条不紊的进行着，争取赶在节点日期之前提前完成。
2、计划管理精细化——细节决定成败。为了使每一天的工作具体化，项目部组织现场施工人员每晚将计划内容碰头商讨，仔细研究，并将商定计划进行计划完成情况对比。每天下班之前和劳务队组织碰头会，汇报一天的工作内容，商定近两天的工作计划，将计划层层分解到每一天的哪个时间段应该做什么并完成什么，并制定严格的工作目标，制定奖罚措施，保证施工进度。
3、劳务管理人性化——万丈高楼平地起。劳务队是工程施工的基础，项目部深知这一点，并采取多种措施。1、多沟通。在施工中与施工队多沟通，尊重他们，遇到意外事件双方共同协商，对于施工操作细节要多征询施工队意见，因为具体施工主要依靠他们。2、多关心。①项目部所处地区天气炎热，防暑降温药品每天都及时发放到工人手中，并准备充足的饮水以及绿豆汤准时送到施工现场休息亭。②工人宿舍统一配备四张床，严格控制居住人数，将不同劳务班组集中到邻近宿舍集中管理。工人宿舍条件有限，比较闷热，项目部为每个宿舍配备了大功率电风扇，保证工人休息好。③改善工人伙食。项目部隔三差五采购猪肉，发放给劳务队，让工人吃好，鼓舞工人干劲儿。
4、难点讲解提前化——磨刀不误砍柴工。含山生物质发电项目部利用晚上业余时间，组织员工开展培训，由有多年电厂施工经验的项目工程师主讲。首先从冷却塔的建造工艺流程着手，通过展示参观其他施工单位建造的冷却塔的图片，结合本项目实际，与工程图纸相结合，利用投影仪进行形象讲解，学习同类型工程的施工经验，使项目人员了解冷却塔的工艺流程、施工重点、难点，提前做好预防，精心施工。
5、安全教育常态化——少成若天性，习惯成自然。项目部对安全工作也是相当重视，严格贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全管理方针，对新进场的劳务人员进行三级安全教育，每周一组织劳务人员开安全例会，告知近一周现场的重大危险源及安全注意事项。把现场所有人都调动起来，互相监督，互相提醒，开展“人人都是安全员”活动，为现场管理人员制作袖标，争做安全生产管理者，做到人人懂安全，人人管安全，人人都安全。
6、文明施工规范化——整齐划一，精益求精。参照公司制定的安全文明建设工地的建设标准以及安徽省“黄山杯”评选办法，对施工现场以及办公区生活区进行了精细的文明施工现场布置。分别在施工现场设置了施工现场导向牌、项目部大门、值班室以及统一保卫服装的值班人员、施工现场七牌三图、配有安全宣传标语的建成工程的效果图、迎风舒展的河北二建彩旗、并在硬化的临时道路一侧种植了松树和竹子进行绿化，现场物料堆放整齐有序，统一制作物料标识牌并标记，消防架及消防水池也配备齐全，安全标志随处可见，钢筋工操作棚木工防护棚制作钢筋工木工的操作规程统一悬挂在明显的地方，现场设置了工人茶水亭及吸烟室，一方面给工人提供一个休息的场所，还降低了现场的火灾隐患。在办公区建造安全大讲堂，“务实创新诚信共赢”八个大字在办公楼前栏杆上熠熠生辉，每间办公室都悬挂张贴了每个岗位的职责。宽敞的会议室，安装了投影仪，墙上张贴着公司简介，项目概况等宣传牌，绿色植物增添了一丝活力。在生活区走廊制作一组共15张安全漫画，时刻提醒大家要有安全意识。生活区院内，五星红旗在司旗的护卫下迎风招展，四块绿油油的蔬菜田及竹子松树为院落增添了生机。
7、夜间值班制度化——黑夜中的“猫头鹰”。
为了更好的控制本工程的工程进度，监督现场值班人员以及夜间加班工人，项目部实行了夜间管理人员值班制度，责任落实到每一天每一个人。夜间临睡前到现场巡查值班人员值班情况及加班工人工作情况，凌晨两三点钟还要起夜再巡视一遍，看看值班人员有没有擅离职守，偷懒睡觉的，层层监督，并把每次的巡视情况形成书面记录，登记造册。不管白天的工作有多辛苦，每个人还都在坚持着这项制度，既了解了工人的工作状况，还保证了现场物资的安全。
8、配套设施完备化——舒心工作，快乐生活。含山天气炎热，项目部为每间办公室、宿舍和餐厅配备了空调，给大家提供舒适的工作休息环境。配备了全自动洗衣机一台，浴室配备热水器两台，洗去一天的疲惫，开水器一台，保证24小时热水的供应。医疗室医用被褥干净整洁，医疗用品一应俱全，提供后勤保障。图书室准备了多种图书，供大家学习阅读。餐厅配备了三大张圆桌和消毒柜，日常吃饭大家围坐一圈，交流感情和工作，并征求大家意见制定了一周食谱，荤素搭配，尽量照顾到每一个人的口味，并严格执行，保证大家吃得好。
四、寿光项目施工的寿光市生活垃圾焚烧发电无害化处理项目位于寿光市羊口镇官台村附近，项目自6月20日正式开工，项目部集结了分公司各专业的精英，展示河北二建优秀的管理团队和积极的精神面貌，寿光项目党支部精心组织好工程的施工。
1、合理编排工程施工计划。根据总工期和甲方节点要求，项目制定了详细节点计划，绘制工程进度网络图，制定了深基坑开挖与支护、大体积混凝土浇筑、模板高支撑等专项施工方案。
进入7月份以来，山东寿光连续降雨，不仅雨量比往年大，而且持续时间比往年长。项目受强降雨影响，施工进度落后于节点计划。项目部经研究讨论制定了新的节点计划，决心在保安全、保质量的前提下，加班加点，挽回损失的工期。8月上旬工作面铺开后，项目部对人员进行分工，明确工作职责、范围，根据周、月计划，将工作计划细化到以天、小时为单位，每天检查当日生产完成情况，晚上召开生产调度会。生产调度会上首先分析影响计划落实的各种因素，提出对策；然后对第二天生产所需人工、材料和机械做出安排。由于管理及时，计划清晰，节点在逐渐跟进。
2、寿光项目顺利通过光大节点考核。
项目前期受强降雨和土质等因素的影响，施工进度落后于节点计划。项目部经研究讨论制定了新的节点计划，决心在保安全、保质量的前提下，加班加点，挽回损失的工期。8月上旬工作面铺开后，项目部对人员进行分工，明确工作职责、范围，根据周、月计划，将工作计划细化到以天、小时为单位，每天检查当日生产完成情况，晚上召开生产调度会。会上先分析影响计划落实的各种因素，提出对策；然后对第二天生产所需人工、材料和机械做出安排。由于管理及时，计划清晰，节点在逐渐跟进。
项目第一个节点中的难点工作是垃圾仓底板混凝土浇筑。垃圾仓底板长49.8m，宽33.7m，底板边缘加深区域厚1m，中部厚0.65m，属于大体积混凝土。垃圾仓东南角与渗沥液泵间相连，底板标高相差2.5m，施工难度大。开工伊始，项目部就针对模板的选用、对拉螺栓的布置和施工缝的设置进行了详细的策划，并制定了大体积混凝土专项施工方案，从裂缝控制、施工工艺、质量保证、安全和环保等多方面加强管理和控制。混凝土浇筑前项目部做了详尽的安排：与混凝土搅拌站达成协议，搅拌站暂停接收其他项目报单，全力供应垃圾仓，保证混凝土供应及时；配备两台泵车，检查所有施工用的机具，设有专职技工，随时检修；安排5名技术人员和质量人员实时监督和指导；选择业务熟练、经验丰富的工人，并进行详细的技术交底。在项目部做好充分的准备后，垃圾仓第一罐混凝土于8月19日清晨6点开始浇筑，经过42小时的奋战，终于在20日晚上12点随着最后一方混凝土从泵管中倾泻完，1819m3混凝土全部浇筑完成。垃圾仓底板混凝土浇筑标志着项目部顺利完成第一个节点。混凝土的后期养护工作也至关重要，项目备有充足的毡布、塑料薄膜等物品，并设专职测温员，对混凝土里表温差、大气温度、降温速率按照规范要求，实行昼夜不间断测试和记录。
3、二分公司寿光垃圾发电项目部中秋节慰问施工一线职工
中秋佳节期间，二分公司寿光垃圾发电项目部的全体人员仍然奋战在施工现场，项目部购买了猪肉、月饼、苹果等节日慰问品，将其送到了奋战在施工一线的工人手中，受到农民工的欢迎。寿光项目部本着以人为本，和谐共建的管理理念，把关怀农民工工作、生活作为大事来抓，项目部领导班子经常了解他们的思想动态、生活工作情况。此次中秋节慰问温暖了农民工的心，鼓舞了各参建员工的士气。各施工队表示，会一如既往的在项目部的领导下干好本职工作，保证工程质量和安全，齐心协力，同心同德，全力以赴建好寿光垃圾发电项目，建造精品工程。
4、二分公司寿光垃圾发电项目开工以来，一直处在紧张的施工中，全体管理人员不辞辛苦，兢兢业业，每个人都坚守在自己的岗位上，没有丝毫的懈怠。中秋佳节，项目部为了使管理人员放松一下紧张的心情，特意组织了“黄河口生态旅游区中秋游”活动。此次中秋游活动不仅使大家放松了紧张的心情，亲近自然，同时也活跃项目气氛，加强员工之间的沟通与协作，让二分公司寿光项目部这个大家庭更加和谐，更具有凝聚力。
河北建工集团省二建二分公司过"四创"活动的组织实施，使企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，企业党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强。
（苏志国）
