二分公司 组织机关人员召开迎新座谈会
二分公司组织机关人员
召开迎新座谈会
在座谈会上,班子领导通报了二分公司2013年各项经济指标完成情况,与会人员针对企业的各项管理、发展纷纷踊跃发言,献计献策,会场氛围热烈、和谐。班子领导针对大家提出的各类问题进行了认真解答。最后,分公司经理高岚提出了2014年的工作设想:一是在任务开发方面定好位,继续坚持走“三调一优化”的经营战略,调整自有项目与管理型项目比例,加大自有项目的开发力度;在发挥好水厂品牌的优势基础上,根据国家投资形势,要在节能环保、垃圾发电等领域加大开发力度,坚持向环保领域拓展,创好垃圾发电品牌工程;要优化市场布局,坚持成立区域分公司,进一步扩大区域市场份额。二要是加强基础管理,进一步完善基础管理制度,加大落实和执行力度,要把陵县的管理模式不断完善和持续。三是要实行激励机制,通过激励分配,调动职工的积极性,以保持职工蓬勃向上的精神。四是要加大科技进步与创新力度,充分发挥科技的引领作用。
(万文丽)