开好节后收心会 打好新年强心针

2014年2月17日，二分公司组织机关科长及各项目经理召开了节后收心会，努力确保2014年春节后各项工作开好局、起好步。

会上，分公司领导指出，分公司全体职工要做到及时收心，迅速进入工作状态；强调今年建筑业市场形势严峻，广大职工要以良好的工作作风、积极的工作态度，攻坚克难，奋勇拼搏，力争取得更好的工作业绩，圆满完成公司下达的各项指标任务 。   

  各主管经理对各项目及主管科室的工作进行了安排部署，提出抓基础管理要以周计划为抓手，要求科室、项目部制定好每周的工作计划，尤其科室的周计划要紧密结合项目工作；要求各科室的工作要下移，要进一步做好服务一线工作，及时了解项目工作状态，多为项目做好指导和服务，确保各项目工作顺利开展；各科室要深入研究，进一步完善对项目考核办法，分公司将结合实际情况对各项目工作进行考核，考核结果与项目人员的薪酬挂钩。   

会后，机关各科室人员对机关办公区进行了清扫，做到了室内物品整洁有序，窗明几净，广大职工以良好的工作状态、崭新的面貌迎接新的工作。

（万文丽）