公司领导到一分公司平山滨河雅园项目检查指导工作
公司领导到一分公司平山滨河雅园项目
检查指导工作
王总来到施工现场详细询问了项目施工情况,并对存在的问题进行指导。结合当前项目施工情况和今后工作开展,王总强调一是要进一步加强合同管理,合同管理涉及到安全、质量、成本等多项内容,对有效管理劳务分包队伍有着重要意义,分公司、项目部对合同管理必须高度重视;二是项目成本管理,每名职工都要强化节本降耗意识,要深入分析研究成本管理每个细节,更好地控制成本,提高效益。
他还鼓励项目青年职工要努力提高专业技术水平,要不怕吃苦,乐于奉献,踏踏实实干好本职工作,要多学习、多思考,提高站位,为企业发展作出更大贡献。
张玉青副总经理指出要加强对安全平网的管理,安全平网的质量必须要保证,同时要及时清理落到平网上的杂物,防止掉落伤人;对于即将施工的二次结构,植筋时要做好详细的安全技术交底,尤其是外墙窗口施工时,工人务必要系好安全带,并要安排专人进行检查;对于正在开挖的基坑,坑边要及时清理,禁止堆放杂物。
针对检查中发现的问题,项目部立即采取了有效办法进行整改,进一步提升项目管理水平。
(兰 菲)