北京公司 抓安全 重培训

双管齐下

2014年2月27日，北京公司成立检查组由生产经理、安全科科长牵头，对大柳塔洗煤厂项目进行了安全生产检查。本次检查主要查找施工现场存在的安全问题，并及时督导项目整改，把安全隐患消灭在萌芽之中。

检查组第一时间来到施工现场并进行全面检查，对发现安全隐患问题逐一进行了记录，随后对项目的安全资料进行了抽查，指出资料整理中存在的不足，并为项目部管理人员讲解相关要求，促进项目部管理水平提升。

检查组要求项目部全体人员要加强安全生产知识的学习，要求项目部对检查中发现的问题立即整改，要求做好新工人入场教育和复工检查工作。

为提高一线人员技能水平及综合素质，加快人才培养步伐，近日，北京公司组织各项目开展培训工作。

各项目部结合实际情况，拟定培训计划，并根据不同工种的工人及管理人员有针对性地进行培训。培训的主要内容包括制度汇编、体系文件、常见的技术质量问题及安全文明施工常识等。培训自各项目开工之日起开始，培训持续时间不少于7天，总课时不少于50个。培训过程中分公司领导和相关科室进行有效地监督检查，严防项目培训流于形式。

（王东风   燕 娜）