六分公司 打响强化管理攻坚战 

今年是六分公司规范管理、落实制度的关键年，根据公司检查及管理过程中发现的问题，近日，六分公司召开专题会，打响了企业管理制度化、规范化的攻坚战。

会议指出：首先，各部门对自身执行的管理制度要进行梳理，进一步明确现执行的公司管理制度、分公司管理制度，对分公司已没有指导意义的文件进行清理，需细化的管理制度进行完善，为企业规范化管理提供有力依据；第二，班子带头，各部门组织相关人员对公司职代会报告、自身应执行的管理制度进行深入学习，使各部门进一步明确管理职责及管理规定，促进分公司管理制度化、规范化的进程；第三，相关部门加大管理制度执行力度，并对公司、分公司等相关部门检查中发现的问题及时整改，审计部门加强监督检查，使管理制度真正落实到工作中，提高分公司管理水平。

分公司经理贾立水在会上强调，一定要提高规章制度落实意识，强化管控力度，无论在执行过程中遇到什么困难，都要坚持制度化、规范化、长期化、有效化，真正实现通过制度促发展。

（曹艳玲）