二分公司认真落实集团公司年度工作会议和河北二建公司双代会精神，加强基础管理，提高管控能力。

   为预防三大工具在租赁使用过程中容易出现的各种问题，二分公司进一步加强了周转工具租赁、使用的管理，并在管理中进行创新。分公司结合多年的项目管理经验，集中材料动力科人员及班子成员的创新思想，起草了新的《周转工具管理办法》，该办法从制度上对周转工具管理进行了完善，程序更加规范，内容更加详细，文件中也明确了周转工具丢失损毁后，根据损失金额，对相关人员进行处罚的额度，责任落实到人。

                                         （郭寸肖）