副总经理王景虎到三分公司调研

自今年3月三分公司党的群众路线教育实践活动开展以来，公司副总经理王景虎先后通过听取汇报、座谈等形式多次对分公司的活动开展情况进行了解、督导、指导工作，为进一步推进党的群众路线教育实践活动有力有序开展，4月22日上午王总再次来到三分公司组织召开党的群众路线教育实践活动征求意见座谈会，分公司班子全体、正副科长、市内项目经理、各支部书记等25人参加了会议。

会上，分公司党总书记纪锦美同志汇报了分公司党的群众路线教育实践活动开展情况。参加座谈会人员一致认为，分公司践行中央“八项规定”，开展党的群众路线教育实践活动有方案、有部署、有成效。分公司班子作风务实，能经常深入项目一线进行调研，生活作风简朴，给分公司职工做了很好的表率。随后，王景虎副总经理就基层组织建设、生产经营、党的群众路线教育实践活动开展情况作重要讲话。

首先，他对三分公司开展的群众路线教育实践活动给予了充分肯定，认为分公司领导十分重视、工作传达、部署到位，活动开展以来不走形式、工作扎实。分公司能在公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会后迅速行动，对分公司的活动方案作出明确安排和详实部署，并层层发动，全面覆盖到了分公司每个支部、每个项目、每个科室、每名党员，为全面开展党的群众路线教育实践活动的扎实推进无疑奠定了良好的基础。

活动开展以来，分公司以党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕分公司生产经营实际，扎实开展工作，使分公司得到了稳步发展。他认为与会人员提出的意见和建议能结合实际，有针对性。他强调，要认真贯彻落实公司“双代会”精神，高度重视党的群众路线教育实践活动，要“两手抓”、“两促进”。他还对分公司今后工作提出了七个方面的意见要求：一是要树立“大经营”理念，努力做到全员经营，充分认识任务开发工作的重要性，不等不靠，主动出击，发挥好各自优势，广泛收集工程信息，有计划、有措施，积极谋划，将“三个坚决”、“三调一优化”的理念落实到具体行动中。要充分发挥好区域分公司的作用，加强指导与管理，使任务开发有新进展。二是抓好项目管理，做好“二次经营”工作，干一项工程，交一方朋友，树立好二建形象，为后期任务开发工作打下良好基础。三是抓好基础管理，坚决守住安全、质量、成本底线，特别是项目成本、资金管理。项目核心就是要创造利润，不要亏损，要提高盈利意识，先算后干，算清再干，在施工过程中严格按照前期预算控制各项成本和加快施工进度，努力做到干一项，盈利一项。分公司班子、项目经理要加强管理。四是制度落实。对公司、分公司各项制度必须严格遵守，按制度办事，按原则办事。没有制度不成方圆，要高度重视，抓好落实。五是人才培养。项目是培养人才最重要的地方，为此，项目经理很重要，必须亲自言传身教。分公司各科室对人员培训要系统化，坚决贯彻执行公司提出的“三个用好”，为公司、分公司快速发展培养更多的人才。六是在党组织和党员队伍建设方面，要紧紧围绕公司快速发展的目标和任务及分公司的经营实际，扎实开展党建工作，要以这次党的群众路线教育实践活动为契机，加强两级班子建设，通过党员干部的表率作用，把职工群众思想和行动凝聚在党组织周围，发挥好党组织的凝聚力、战斗力、号召力和影响力，使基层党组织成为攻坚克难的战斗堡垒。七是加强作风建设，发挥好表率作用。要不断加强学习，提高站位，增强广大党员干部的责任意识和党性修养，使得分公司形成风清气正的良好氛围。最后，他勉励大家在取得成绩的基础上，戒骄戒躁，争取百尺竿头，更进一步。

（三分公司）