7月23日，八分公司主任会计师曹占杰组织分公司财务管理人员赴三分公司、五分公司财务管理科进行对标学习和交流。

八分公司从财务管理中的基础管理、风险管控、成本管理以及精细化管理几个方面向三分公司和五分公司进行了学习和交流，大家就如何对项目进行规范化管理进行了广泛的讨论。上午八分公司财务管理科科长张博对分公司财务管理中的业务问题及管理经验向三分公司财务管理科科长孙延京进行了交流，孙延京对所提出的问题一一回答并分享了三分公司的经验，并向八分公司财务管理工作提出中肯的建议。在下午的学习和交流中，八分公司财务人员张玉峰和潘秋宇与五分公司财务科科长王淑娟就在项目管理中的账务处理、增值税发票管理、风险管控等具体内容展开了交流和学习。王淑娟分享了自己从2010年参加工作以来在项目管理中的经验，并指出在项目管理中一定要加强基础管理、提升风险防范意识和风险管控能力。

大家都希望在今后的工作中进一步加强内部的沟通和学习，分享管理中的经验，促进财务管理水平的提升。八分公司财务管理人员从此次交流中拓宽了管理思路，学习到了优秀的管理经验，并表示在以后的管理过程中主动对标其他分公司优秀科室，提升财务管理水平。（张玉峰、潘秋宇）