提升业务水平 夯实基础管理-八分公司集中开展专题视频培训

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提升业务水平  夯实基础管理

-八分公司集中开展专题视频培训

  为夯实基础管理工作,提升员工业务知识水平,225-28,八分公司分别邀请公司财务管理部部长齐利川、安全总监李炜、工程管理部部长侯永忠、造价管理部部长凡秀荣及法律事务部部长李丽,为员工开展了财务、安全、工程、造价、法律专题线上视频培训,分公司班子成员、科长、项目负责人及其他岗位人员共计46人参加了此次线上培训。

  25日的财务专题培训中,齐利川通过案例详细向大家重点讲解了《采用完工百分比法核算项目收入》的内容,并讲解了项目成本核算、分析和项目发票风险管理等相关知识和要求;在26日上午的安全专题培训中,李炜从“双控机制”的内涵和意义、预防及治理措施、如何推动双控机制建设等方面进行了深入浅出的阐述,指出“安全风险分级管控”和“隐患排查治理”即是构筑安全生产事故的防线,并对应用BIM+智慧工地的成功案例进行了分享;在26日下午的工程专题培训中,侯永忠首先对即将实施的《保障农民工工资支付条例》的内容进行了详细讲解,其次对公司工程管理部下发的《劳务实名制管理办法》内容及重要性进行了解说,最后,对公司E版质量/环境/职业健康安全体系文件中重点内容进行了详细解读;在28日上午的造价专题培训上,凡秀荣从两个主题即新冠疫情给项目造成的损失和增加的费用及如何应对疫情造成的影响和预结算培训风险及成本控制展开详细讲解和剖析,并强调相关项目提早准备,做好复工复产的同时,减轻损失,维护公司利益;在28日下午的法律专题培训上,李丽通过对《合作开发项目风险与应对》课件的详细阐述、分析,进一步讲解了合作开发项目管理存在的风险点和漏洞以及应对措施,为分公司提供了许多项目管理金点子。培训全程,大家专心听讲,认真做笔记。

  “这次培训太及时了!不仅解决了我以往工作中遇到的不少问题,更让我对自己的岗位有了更清晰的认识!”,“此次培训更加让我感受到公司各项规章制度的严肃性,我以后会在工作方法上做一些改进”,员工们在培训后仍意犹未尽,交流感慨。此次培训确实为员工带来了不小的收获,进一步提高了员工的专业水平,夯实了基础管理能力,员工们均表示将学习与工作结合起来,学以知错,学以改错,学以致用,为公司高质量发展贡献力量!(杨莉 赵冲)

 

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