集团党委书记董事长李云霄一行到公司调研

3月16日下午，集团党委书记董事长李云霄、总经济师李风祥一行3人到公司调研，公司领导班子全体参加。

在调研座谈会上，公司党委书记、董事长郑青昌汇报了近五年来公司情况，2020年围绕完成各项经济技术指标要开展的“三个坚持、四个持之以恒”的工作计划，以及当前疫情防控工作和复工复产工作概况。

调研组成员、集团综合办主任霍俊刚宣读了2019年度集团对公司考核情况的反馈意见。

李风祥对公司2020年的重点工作、具体举措、人才储备等方面提出了建设性的意见。

李云霄在调研时指出，2019年省二建公司在工程创优、和谐企业建设、提升职工幸福感、满意度等方面走在了各子公司的前列，在改革发展、调整组织架构等方面做了大量积极的有效的工作，得到了职工群众的认可。特别是今年前两个月，在受疫情影响的情况下，公司中标20多亿元工程，提振了职工士气，也领先于的集团及各子公司的任务开发。

在分析了今年市场环境和形势后，李云霄对公司今后的工作提出了几点意见：

一是要围绕企业发展主题，准确定位企业。要下决心转型，主动出击和一些优势设计院联合，向工程总承包方面发展，提升参与竞争的能力。二是要围绕市场开发，做好国内和国际两个市场。国内方面要组织专业团队和专业人才，突破自我、下功夫去打造和巩固在水厂建设领域的核心竞争力优势。国际方面要下决心下大力积极培养专业人才，尽快突破海外市场。三是要注重品牌建设和信誉建设。国企领导班子一定要珍惜社会对国企品牌信任的优势，提升对工程质量和安全的责任感，对竣工的工程负责。四要重视人才建设。要围绕企业发展的各个环节，清楚各类人才的需求和储备现状，为核心人才、管理型人才、劳务型人才分别搭建相应的平台和完善流入流出的弹性机制。五是要加大思想解放的力度，加快发展速度。班子成员要研究一系列的办法，特别是内在的机制，提升公司发展的速度。六是要围绕中心工作，创新党建活动，充实和培养党建人才。七是要做好十四五企业发展规划。

最后，郑青昌要求班子成员按照集团领导提出的意见和要求，尽快完善、筹划、细化自己分管的工作，为公司的改革发展贡献智慧和力量。（薛亚良）