岗位交底“五必谈”

为二分公司中层干部开出岗位“诊疗单”

“岗位纪律作风实不实？能力建设好不好？有没有存在的问题和风险？整改措施到不到位？责任追究明确了没有？”一连串的“灵魂拷问”发人深省。4月18日，对照《香港六和合资料重要岗位交底制度》，二分公司组织召开了重要岗位交底专题会议，全面展开岗位交底工作，为分公司34名中层干部及各口重要岗位人员开出了岗位职责“诊疗单”。

此次岗位交底，分公司围绕“五必谈”要求，就“初心使命”、“履职尽责”与“廉洁自律”等情况，与参会人员作了深入交流，并对下一步工作提出了具体要求。

会议中，分公司党总支部书记杨会有全面了解了制度执行、风险防控、工作业绩和“一岗双责”履行情况，深入剖析了中层干部及重要岗位人员存在的共性问题，并结合每个岗位的特点，展开交流讨论，解决了一些针对性问题。他指出，中层干部和重要岗位人员要将纪律作风建设与岗位职责结合起来，将个人能力素质与工作成效统一起来，通过工作中的纵向对标、横向对比，时常查摆自身问题，剖析不足，结合自身实际，找到解决问题的办法。全体人员应从思想上引起高度重视，在行动中抓落实、见成效。

随后，会议展开逐一谈话交流，面对面、一对一地沟通思想、直面问题，交底提醒、解决问题，引导中层干部和重点岗位人员遵规守纪、履职尽责、扎实工作，让谈话交底更“走心”。

中层干部及重要岗位人员是企业发展的中坚力量。分公司将始终坚持“立足教育、着眼预防、关口前移、动态监督”的原则，加强重要岗位的教育、管理和监督，为其“划出红线”，不断提醒中层干部忠诚履职、廉洁自律，持续强化“一岗双责”，推动分公司各项工作再上新台阶。（李智）