8月21日，四分公司榆家梁项目部完成了中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司下达的节点工期目标，获得进度节点奖。

为确保项目如期完成节点目标，自项目开工以来，项目部结合当地的气候特点，在确保质量和安全的前提下倒排工期，合理安排进度，一是优化施工方案，细化分工，明确管理职责；二是科学组织，合理安排，结合业主下发的节点目标抓重点，破难点，集中力量，细化节点目标。

在抢工期期间，施工班组定时、定点进行班前交底，项目管理人员和施工班组队长定期召开碰头会，协商工作安排。为了顺利完成工程进度节点，项目管理人员经常奋战在一线，整宿盯打混凝土，确保了施工安全和质量处于受控状态。

 完成节点工期后，神东工程部主任张飞龙等人到现场进行验收，给予了好评。

 通过此次嘉奖，项目部将以此为契机，继续加强施工管理力度，乘胜而上、再接再厉，为10月15日的目标工期而不懈努力。(时炎强）