抓好文化建设 打造优质工程 一分公司西北地表水厂项目打造“三种文化”建设,着力提升项目施工管理水平
抓好文化建设 打造优质工程
一分公司西北地表水厂项目打造“三种文化”建设,着力提升项目施工管理水平
一分公司西北地表水厂项目自开工以来便以夯实安全基础、提高工程质量为目标,以安全文化、质量文化、和谐文化为统领,不断增强项目文化建设,着力提升项目整体施工管理水平,努力打造优质工程、精品工程。
以安全文化为基础,落实安全生产责任。在安全生产方面,西北水厂项目部制作了各类安全警示牌,整个施工现场安全文化氛围浓厚,配齐了安全防护器材、防汛器材、应急救援物资等,并根据项目实际情况,开展了有针对性的安全教育活动,设置安全宣传板报、安全大讲台,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法以及自我保护的相关知识。项目部对危大工程编制了施工方案,严格按照方案施工,做好各种应急预案演练工作,确保安全措施落实到实处,自开工至今施工现场实现了安全生产零事故。
以质量文化为保证,努力打造优质工程。西北水厂项目部成立了质量管理小组,由项目经理担任组长,工程师和项目副经理担任副组长,质检员和相关部门负责人担任组员,各施工队设置兼职质量员。在施工过程中严格按照设计图纸、施工图集、规范组织施工,各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员及施工人员召开现场施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。
项目部始终坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则,重点做好质量的事前预防、事中控制和事后监督,加强巡回检查、监督,发现施工质量问题或施工工艺有不合格的,及时采取纠正措施,使每项工序施工都处于受控状态,并严格按质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,努力打造优质工程。
以和谐文化为抓手,丰富职工精神生活。西北水厂项目部注重把各种文化体育活动与核心价值观有机融合起来,不断丰富职工精神生活和企业文化内涵,积极开展科学文明、健康向上的文体娱乐活动,增强团队凝聚力和战斗力。项目部坚持不定期与职工进行沟通交流,开展谈心谈话,了解并引导职工思想,积极组织项目人员学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策,学习抗疫先锋人物事迹,激发项目人员干事创业的热情,使其思想认识不断提高。此外,项目部按时发放劳保用品,夏季为职工送上防暑降温药品以及绿豆、白糖,保障工人高温作业安全,雨季为职工发放雨衣雨鞋,冬季为职工配备军大衣,为项目职工送去关怀和慰问。
项目部“三种文化”建设,有效提升了职工的责任感和归属感,项目部将坚持把文化建设摆在重要位置,不断创新、丰富项目文化建设载体、深入推动项目文化建设不断向纵深发展,努力提高项目文化建设标准化水平。(李晓莹)