以人为本，建设职工温馨之家

一分公司西北地表水厂项目多举措提升职工“幸福指数”

为进一步提高项目职工的生活质量和幸福感，一分公司西北地表水厂项目部坚持以关心职工为切入点，以服务职工为出发点，努力为职工创造良好的工作环境，不断提升职工的幸福指数和归属感。

推进企务公开，建立和谐劳动关系。项目部通过公开透明的阳光管理方式，主动搭建创建和谐劳动关系的平台。在工作中，坚持合理、适用的原则，广泛征求职工的意见建议，并根据职工的意见，结合项目发展实际情况，及时调整，保证了规章制度与时俱进。项目人性化的管理方式消除了“硬约束”给职工带来的心理抵抗力，进一步促进了项目和谐劳动关系的建立。

加强食堂管理，让职工吃上健康菜。项目部要求职工食堂从业人员上岗前必须通过医院身体健康检查，各项指标符合要求后方可持证上岗。同时，还对食堂工作人员定期进行健康体检和卫生知识培训，要求工作人员做到上岗更衣洗手，工作衣帽保持干净整洁，严格按照职业规范认真操作。此外，为进一步加强职工食堂后勤管理，项目部不定期对食品安全卫生进行专项检查，并组织人员对项目食堂进行合理化建议征集，发现问题及时要求食堂负责人限期整治，确保职工吃上放心、丰富、可口的饭菜，切实保护了项目职工的身体健康，为项目创造和谐稳定的发展环境奠定了基础。

加强项目文化建设，不断陶冶职工的情操。项目部为了丰富职工的业余生活，开展了喜闻乐见、丰富多彩的文化体育活动。通过开展跳绳比赛、踢毽子等活动，进一步丰富了职工的业余生活，调动了大家的工作热情和积极性，增强了项目职工之间的凝聚力和向心力。

职工的“幸福指数”既是其工作状态的“晴雨表”，也是项目发展的“风向标”。项目部以人为本提升职工“幸福指数”的举措，得到了项目职工的一致点赞，为项目部的施工生产凝聚了强大的正能量。（贾荣荣）