三分公司战“疫”进行时

“所有项目经理不管在哪里，必须在6点30分前进入到瞩目视频会议，各班子成员、科长于6点30分之前到会议室开会”。这是三分公司工作群里发出的消息。叮咚、叮咚，22名项目经理、3名区域经理陆续瞩目会议上线，5名班子成员、10位科长到达会议室。这是三分公司1月5日晚6点至6点20分期间发生的一幕。

6点20分，会议开始，会议传达公司疫情防控视频紧急会议的精神，班子成员对分公司疫情防控工作进行了部署。

1月5日，分公司半数以上人员立即进入战时状态，那晚，注定是一个不眠夜。

按照会议的部署安排，在分公司范围内开展二次精细排查，重点排查有中高风险区来往史、接触史的人员。机关与项目部按照当前的紧急形势，连夜制定了疫情防控方案，以科室、项目为单位，传达了分公司的会议精神，学习了疫情防控的有关文件，对现有防疫物资进行了盘点、发放、购买，并对办公区、生活区等进行消杀工作。   

1月6日，社区闭环管理，使得分公司变得安静了好多，那天，注定是一个忙碌日。

分公司迅速在工作群内发布了请各位职工积极配合政府进行核酸检测、居家办公的通知，统筹安排好疫情防控与生产经营的工作。一是迅速调整了机关、项目部24小时值班的人员，并时刻关注职工的身体状况、核酸检测情况。二是充分利用现有人员做好了当天的开标工作，了解了在建项目当前的状况，部署了要防疫与生产经营两不误的相关要求。

1月7日，部分职工核酸结果要出来，那天，注定是一个提心吊胆的日子。

好在分公司通过核查，已出结果的核酸检测结果均为阴性，静等1月8日的结果......（吴晓林）