线上督导，力度不减

--公司副总经理王景虎对三分公司包联督导

1月12日下午，公司副总经理王景虎召开视频会议对三分公司包联督导，分公司班子成员参会。

会上，分公司经理郅辉彪将班子成员包联项目的分工及对项目的督导检查情况进行了简要汇报，其他班子成员就主管工作中遇到的有关问题做了详细汇报。

听取汇报后，王景虎就其中的问题给出了指导意见，并提出：

一是防控疫情是首要。做好疫情防控工作事关分公司的经营与生产，要提高疫情防控工作的紧迫感和责任感。疫情期间，做好分公司的疫情防控工作，排查清，勤消毒，一旦发现问题，迅速启动应急预案，及时上报；做好个人的防护与本职工作，重卫生、日测温，做到不信谣、不造谣、不传谣，随时待命。

二是守住安全是要务。各项目进入了冬期施工，加强项目动火管理，防止火灾事故的发生；同时要按照当地有关规定做好疫情防控的相关工作，保障防疫措施到位、防疫物资充足。

三是抓好结算、清欠是重点。结算、清欠要不等不拖，充分利用春节前、疫情期，明确责任分工，抓紧盯紧，与甲方勤联系、沟通，做到应收尽收，结算要达预期。

四是任务开发是重任。受疫情影响，任务开发难度有所加大，班子之间要多沟通，齐心想办法，勤与公司交流，全力以赴做好发标工程的投标工作。

会后，分公司班子成员再次召开视频会议，就王景虎副总经理提出的有关要求进行再部署、再落实，统筹好分公司疫情防控与生产经营工作。（吴晓林）