“蜂巢”支部建在工地 “蜜蜂”党旗插在工地

四分公司廊坊市地表水厂项目党支部开展“蜂巢式”党建品牌活动

“蜂巢式”党建活动是以项目党支部为“蜂巢”，以党支部书记为“蜂王”，以每个党员为“蜜蜂”，以工作成效酿“甜蜜”。

四分公司廊坊市地表水厂项目党支部密切结合项目生产经营实际，开展了“蜂巢式”党建品牌活动。在活动开展过程中，项目党支部一直以筑牢“蜂巢”，提升“蜜蜂”品质，提高“蜂蜜”质量为目标，通过积极开展蜜蜂党员的“三亮三比”““党建+降本”“党建+工期”党员“师带徒”等“蜂巢式”党建特色活动，项目在成本管理、技术质量、人才培养等方面取得了扎实成效。

全力筑牢“蜂巢”，抓好党支部阵地建设

廊坊市地表水厂项目党支部狠抓支部标准化、规范化建设工作。一是项目班子分工明确，相互支持，相互补台。二是着力抓好制度建设，提升管理水平。项目党支部结合岗位职责制定了相应的岗位管理制度，结合公司党委当前开展的“思想作风大转变，岗位技能大提升，工作方法大改进”活动方案，利用每周日下午或者晚上业余时间进行集中学习党内各项组织生活制度、党史知识及公司下发的相关的“安全管理、技术质量、成本管控”一系列与生产经营相关的公司规章制度。三是大力开展各类学习，提升思想和业务水平。项目党支部结合生产实际情况，采取各种形式，积极开展党史学习教育，提升了项目党支部建设与项目整体的管理水平，筑牢了“蜂巢”党支部阵地建设。

“蜜蜂”党员“三亮三比”，育优“蜜蜂” 

 项目党支部通过党员“三亮三比”活动，育优“蜜蜂”。“三亮”即亮身份、亮标准，亮承诺。“三亮”的核心是解决“我是谁，做什么”的问题。“三比”即比技能、比作风、比业绩，“三比”是解决创先争优不突出的问题。党支部根据“三比”结果，建立党员的星级管理制标准，把青年优秀骨干人才培养发展为“蜜蜂”党员，把“蜜蜂”党员培养造就成项目骨干，将党建优势转化为人才优势。           

 “蜂王” 书记敢于担当，引领“蜜蜂”酿“甜蜜”

 在项目党支部书记“蜂王”董云鹏的引领带动下，“蜜蜂”党员王晓鹏利用8个工作日办理了项目施工许可证，“蜜蜂”党员贾涵博受奖表彰了。该项目党支部真正实现了“蜂巢”支部建在工地，“蜜蜂”党旗插在工地。

 在项目清水池主体施工期间，项目“蜂王”董云鹏提出清水池模板支撑体系采用轮扣脚手架支撑体系，此方法节约了扣件的用量，而且便于施工，加快了施工进度，且轮扣脚手架使用完毕后及时报停，组织退场，大大缩短了架体租赁的时间，还节约了成本。2021年7月11日清水池正式注水提前投产使用，比合同工期提前了4个多月。

“蜂巢式”党建，让项目成为人才的“孵化器”

廊坊市地表水厂项目党支部严格按照“蜂巢式”支部活动方案，建立“蜜蜂”党员的星级管理制度，星级管理考核办法与项目“传、帮、带”机制相结合，把“蜜蜂”党员对青年职工的培养、关心、关爱、关怀落到实处。根据项目制定的“师带徒”活动实施方案，每个季度，师傅与徒弟之间进行互评，达到了吸引“群蜂”育人才的目标，真正实现公司的人才培养目标。

“蜂巢式”党建，让职工享受“甜蜜”生活

由于项目部年轻单身职工较多，项目党支部书记董云鹏经常鼓励大家参加省直工会单身联谊会，以联谊活动为载体，为年轻人创造更多的交流、接触的机会。

“蜜蜂”党员发挥模范带头作用，带头定期对职工的生活区、办公区进行通风、消毒。同时，项目部食堂不断加强食堂规范管理，落实责任，层层把关，确保食堂的就餐安全。

在工作之余，项目党支部积极组织开展丰富多彩的娱乐活动，营造了健康向上的项目部文化，提升了职工的精神文化素养，更大限度调动广大职工的积极性和创造性。

“蜂巢式”党建，让项目成为后续市场的“助推器”

“蜂巢式”党建活动开展，达到了“筑蜂提质”的效果。项目工程质量内坚外美，为项目区域性可持续发展奠定了基础。在施工过程中，项目党支部以创建“国优”“鲁班奖”的目标为导向，以提升项目管控能力为切入点，优化各项施工措施。廊坊日报、廊坊电视台记者多次到项目部进行采访报道，提升了河北二建的社会声誉，为进一步开拓廊坊市场起到了推动作用。河北省住建厅督查组、河北建投集团多次到项目部进行交流学习。此外，项目还被作为河北建投集团的内部交流观摩项目。

一个“蜂巢”，一座堡垒；一只“蜜蜂”，一面旗帜。此次廊坊市地表水厂项目党支部“蜂巢式”党建品牌活动，增强了项目党支部的凝聚力和号召力，促进了党建工作与各项生产经营工作深度融合。

在下一步工作中，廊坊市地表水厂项目党支部将继续发挥“蜂巢式”党建的特有优势，努力使项目党支部成为密切党员职工关系的“黏合剂”，增强党员幸福的“催化剂”，助力项目发展的“推进剂”。（张素红）