二分公司 创新工作方法 助推安全管理#Black
创新工作方法 助推安全管理
近日,二分公司德州南运河污水处理厂项目部针对项目作业点多、施工面广,建筑用工队伍庞大、松散、流动频繁等特点,加强施工安全管理工作,在总结以前安全管理工作的基础上,探索安全管理新方法,创新安全管理新模式。
项目部在安全管理工作中,实行全员、全面、全过程管理,要求项目部所有管理人员深入施工一线,在项目部开展了“每人每周查找一处安全隐患和纠正一次违章行为”活动,并做到有时间、部位、违章行为的说明和整改情况,做好详细记录,项目部每周针对查找出的较为突出的问题,通过会议、公示等形式告知全体职工,并对安全工作不落实,违章行为不改正的班组和个人,进行处罚和调整。
通过开展此项活动,项目部全面掌握了现场的安全管理动态,找出薄弱环节,持续改进;增强了现场施工人员的安全意识,也使项目所有人员对项目的安全管理有了一个全面的了解,更好地推进安全管理工作,真正实现安全管理迈向新的更高的台阶。
(杜亚群)