六分公司吹响冬季培训“集结号”

为扎实开展业务培训，全面提升职工业务能力水平，六分公司积极部署冬训工作。1月13日，为期两周的冬季培训工作全面结课。本次冬季技能培训，本着“缺什么、补什么，需要什么、学习什么”的原则，注重理论与实践相结合，旨在全面提升职工业务能力水平，做到学以致用。

“两阶段”推进  技能全面提升

为做好疫情防控，整个培训过程采用现场及瞩目线上同时进行，现场参培人员登记测温并全程佩戴口罩。

培训会共分为两个阶段。第一阶段从1月5日至1月7日，由分公司业务骨干授课。分别从项目质量管理、BIM技术应用、进度与分包模块应用、安全管理模块应用、技术质量管理模块应用、材料设备模块应用、成本与业主模块应用等方面进行培训。培训除了有针对性的对有关联的模块进行讲解外，还充分结合大家在OA系统应用中所反映出的问题，让大家充分“吃透”，实现培训的针对性、实用性和高效性。

第二阶段从1月10日至1月13日，邀请公司各部长为分公司职工授课。分别从技术质量、财务制度与税务管理、项目风险管控、工程管理相关文件解读、安全生产、造价施工阶段编制和应用注意事项等方面进行了全面系统的培训。讲师们以实例贯穿整个课堂，结合实际工作中遇到的问题开展现场交流，为学员们答疑解惑。整个培训期间，大家精神饱满,认真听讲、仔细记录,取得了良好的培训效果。

多措施并举 巩固学习成果

各阶段培训结束后，为检验本次培训效果，分公司多措并举，巩固学习成果。第一阶段结束后，各项目汇报OA平台使用的心得体会并演示相关模块运行情况。随后，分公司相关科室对相应模块的使用情况进行点评，对问题项督促整改。第二阶段，每科培训结束后，分公司对所有参培人员进行了“随堂测试”，全面检验了参培人员学习成果，同时，参培人员通过测验，再次深刻理解了所学知识。

整个培训期间，工程科人员不定时抽查大家的学习笔记，对内容、字迹等方面进行了全面检查，并对检查情况进行统计，确保培训内容应知应会、入脑入心。

今后，分公司将持续推进学习常态化，并将学习教育贯穿到工作的全过程中，不断激发广职工的学习热情，形成主动学习、深入学习、热爱学习、有干事创业的热情的良好氛围。（樊子谦）