团结鼓劲 提质增效

一分公司召开月度工作会

2月15日上午，一分公司组织中层干部在四楼会议室召开了月度工作会，统一职工思想，以信心百倍、充满活力的状态，迅速投入到新年的工作中。会议由分公司班子成员、各科室科长、项目经理共计40人通过“现场+视频”的方式进行。

会上，首先项目经理对项目工作进行了汇报，各科室科长对近期工作进行了安排。分公司党总支部书记刘福兴就各项目汇报的工作进行了点评，针对存在的问题提出了整改意见，帮助项目和科室理清思路，明确目标，调整工作状态，以确保虎年开好局、起好步。结合2022年的任务和要求，各主管领导对工期履约、技术质量、资金管理、财务工作及经营管理工作进行了细致安排。

随后，分公司经理郑毅作总结发言，他客观总结了分公司2021年的工作，深刻分析了目前存在的不足，对分公司开工后的劳动纪律、安全管理、结算收款、成本管控、任务开发、“外塑形象，内强素质”方面进行了再安排、再部署。一级带着一级干，要求全体人员迅速进入状态，抢抓机遇，确保各项工作顺利展开； 各项目要严格按照复工复产计划，加强复工检查；分公司鼓励更多的职工参与到任务开发上来，千方百计拓宽市场。新的一年，做到认真谋划，制定措施，提高中标率，争取早日实现开门红。

分公司希望利用此次大会，鼓舞全体员工发扬只争朝夕、埋头苦干的精神，立足于本职工作，做到心中想全年、突出抓首季、致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，为分公司打一个漂亮的攻坚仗奠定基础。（段雪雯）