公司总经理王勇到三分公司蠡县惠安家园项目检查指导工作

2月25日，总经理王勇一行到三分公司蠡县惠安家园项目检查指导工作，造价管理部部长凡秀荣，分公司书记纪锦美，分公司副经理周福强，安全科科长魏玉增等一同参加。

到达项目部后，总经理即刻前往施工现场，先后检查了2#住宅楼桩基土方开挖现场、车库模板工程、5#住宅楼后浇带、悬挑脚手架、悬挑卸料平台工程，并提出了整改意见：第一，加强后浇带全封闭保护措施,防止砼、砂浆结块污染，避免建筑杂物大量堆积；第二，悬挑卸料平台与主楼之间应加强防护，平台前脚手架搭设应优化调整，保持卸料通道畅通；第三，顶楼施工工作面应加设防护栏杆，防止施工人员失足坠落。随后，总经理来到项目部会议室，询问了施工进度、项目创优、劳务实名制、安全施工管理、竣工验收等方面情况，召开了项目管理专题会议，对以下几方面提出了要求：一、项目进度应提早规划，控制时间节点；二、现场施工管理与设计等单位要及时沟通，及时报送创优资料，积极争创标杆工程；三、认真落实劳务实名制，进场必实名，根据不同时期、不同情况采用多种形式落实项目实名制；四、管理人员要提高安全意识，安全教育须全员参加，不能流于形式，不局限于当前安全教育范围，想方设法让安全走入每个人心中；五、项目施工即将进入快节奏、高强度阶段，在此阶段中，每个人应加强成本控制意识，灵活控制成本，虽然竣工验收相距较远，但施工过程资料要及时妥善管理，积极备战竣工验收，为项目结算做好准备。

通过此次检查，全体项目人员管理认知得到了深刻提升。安全规范化施工是一个项目推进提升的前提，居安思危的成本意识是一个项目盈利进步的必要条件，蠡县惠安家园项目将不负嘱托，牢记使命，为公司发展再立新功!（张伟盛）