咬定目标 久久为功

公司党委书记、董事长郑青昌到二分公司济南大桥水厂项目督导复工复产工作

3月2日，公司党委书记、董事长郑青昌来到济南大桥水厂项目部，就复工复产工作情况进行了督导，二分公司党总支副书记、经理杨会有一同参加。

郑青昌首先深入施工现场，检查了项目建设情况。他强调，要以安全生产为基础，加强精细化管理，提高项目建设质量，着力打造优质工程。检查结束后，董事长组织召开了复工复产专题会，对项目部安全生产、技术质量以及降本增效方面提出了要求。

郑青昌指出，项目部一要提高思想认识，提高站位，树立全局观念，明确整体与节点管理目标，并且坚定不移去实现。要不断强化诚信履约，继续保持和提升公司水厂品牌名誉度，提升水厂拳头产品竞争力，确保实现品牌创建、利润实现、人才培养工作目标。二要高标准、高起点、高水平谋划各项管理目标，围绕“两个聚焦，六个突出”工作要求，改进工作方式方法、创新工作思路措施，落实成本管理与安全生产两个“一票否决”，实现质量、工期、文明工地、利润各项目标，争创国家级样板工地。三要坚定不移、不打折扣地落实举措，做到目标明确，责任明确，做好过程督导、岗位专项督导。要对标优秀项目，分析内在原因，解决内在问题。强弱项、补短板必须雷厉风行、务求实效，优势须再接再厉。四要突出重点，统筹推进党建工作，立足岗位，建功立业。要充分发挥党建引领作用，把党建工作与施工生产一起谋划，一起布置，实现党政工团一盘棋，高标准、高起点、高水平实现各项管理目标。

杨会有表示，分公司和项目部要认真贯彻公司的管理理念，切实转变工作作风，不断深化基础管理，持续开展标准化建设，按期优质高效地完成各节点任务，做到工期目标坚定不移，质量目标坚定不移，确保实现创优目标！（郑艳悦）